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11.20 ”会社を発展させたい社長” 限定講演会 のお知らせ
http://ameblo.jp/rinrosha/entry-10672078327.html
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((○(^▽^)○)) 時間ですよぉ~
朝6時 開店 の保険マニア 「りんろうしゃ」です。
本日も元気に業務開始です 。
◎本日の日記です。
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石見銀山・・・。
http://ginzan.city.ohda.lg.jp/index.php
通常、銀山の開発では、精錬用に大量の薪が使われるため、
付近の山々は、壊滅的な打撃を受けるそうです。
戦国末期から江戸前期に開発された石見銀山では、
環境に配慮された開発がされており、
山を崩したり森林を伐採したりせず、
狭い坑道を掘り進んで採掘するという、
生産方式が取られ、
森林管理によって、伐採した分だけ植林を行い
環境に配慮しながら、経済的な発展を遂げた類稀な鉱山として
世界遺産に登録されたことは、とても有名なお話だと思います。
日本の歴史を紐解いたとき、この事例にと同様、
未来が予見できたのではないかと疑ってしまうほどの
素晴らしい事実がたくさんあるように思います。
当時も、きっと、ただただ、木を切り倒すことであったり、
火薬を用いて、山を切り崩すことであったりを進言する人が
いたのだと予想します・・・。
長期の歴史的評価ができる今だからこそ、
高い評価を受けていますが、
その時点においては、多くの経費と労力がかかる方法と
生産性の関係から、評価は分かれたことも予想できると
考えます。
保守的な思想というものは、
世代を超えて初めて評価されるように思います。
革新的な発想は、その時点では評価を受けても、
その多くは、変化を起こした速さとと同程度の時間で、
衰退してゆくように思います。
革新が保守に至るケースは稀ですが、
本質的な革新は、やはり保守に昇華されるのかとも・・・。
保守は、決められたことを守ることと、
それを続けることから始まるように思います。
リーダーは、派手さはないものの、続けるとう強さが必要です。
そのため、リーダーは、ルールを守らせることが、
重要な職務のひとつになるのだと思います。
多くの組織で、リーダーシップを、
ルールを守らせることではなく、
ルールを破らせる事に利用するケースが散見されます。
これは、統治をゆっくりではあっても、
確実に蝕むものだと思います。
砂漠が、ものすごい勢いで広がっている地域があります。
これらの多くも、もとは、緑あふれる森だったところも
多いと聞きます。
気候変動や地形の変化など、
人智の及ばない事由もあるかと思いますが、
最初の一本の木を切り倒し、
二本、三本と増え、いつしか大量伐採へと進み、
気付いたときには、
もう後戻りできないところに来ていたのではないでしょうか
組織において、ルールを破ったものに対し、
その内容が、どれほどに正しい意味をもっているように見えようが、
リーダーは、毅然とルールを破ったことを、
罰せなくてはならないのだと思います。
ルールを破ってまで下ことの是非は、
罰した後に別途なにかしらの手当てをすべきなのかと・・・。
温情や、周りの圧力などに流された場合、
流された状態がスタンダードになってしまい、
エスカレートしてゆくのではないでしょうか・・・。
(>_<)
頭では、理解できているのだけれども、
実際にその場面に遭遇したとき、
果たして自分は、流されない判断が出来るのか・・・。
胆力の鍛えどころなんでしょうねぇ~。
がんばろっ!!
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YOMIURI ONLINE
政府は16日、尖閣諸島沖の中国漁船衝突の映像を動画投稿
サイトに投稿した神戸海上保安部の海上保安官の逮捕が見送
られたことを踏まえ、刑事処分とは別に、行政処分を行う方
向で検討に入った。
具体的な行政処分としては、国家公務員法に基づく「免職」
「停職」「減給」「戒告」の懲戒処分が検討されている。
つづきは・・・、
http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20101116-OYT1T00865.htm
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『絵本・いい本(e-hon)プロジェクト』
■■■ 1'ST・ステージ ■■■
1000冊達成まであと・・・712冊
↓プロジェクトの内容や経過状況はこちらから↓
http://ameblo.jp/rinrosha/entry-10447608368.html
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