((○(^▽^)○)) 時間ですよぉ~
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■本日の記事です。
生きるために必要なたくさんのことを両親から教わり、
子供は巣立って行きます・・・。
両親の庇護の下にいるときには、言葉や態度、
いろいろな形態で伝えられる大切なことも、
ただ、煩わしかったり、面倒だったり、
いつでも言ってもらえる安心感から甘えられもしました・・・。
しかし、そんな庇護から旅立った後、
もっとちゃんと聞いておけば良かったと思いつつも、
心の声として、ちゃんと萌芽を待つ種が、
残っていたりするものです。
そして、同じように・・・、
競技では監督であったりコーチであったり、
仕事では、上司であったり、社長であったり・・・。
勉学では、恩師であったりと・・・、
たくさんの声と種が、残っていたりするものだと思います。
もちろんのこと・・・、
誰もが、最初は、
子の立場であり、選手の立場であり、
部下の立場であり、生徒の立場であり・・・、
ということですから、
自分のときの反省を込める人もいれば、
自分はこうだったと経験を込める人もいて、
自分はこうだったけれど、そうでない人もいるだろうしと、
そこはフラットに考え直したり、もしかしたら、
すっかり自分のことを棚にあげる方も
いらっしゃるかもしれません・・・。
自ら立ち、種から芽が出始めたとき、
本当に強くなったりするものだと思います。
今年の東北楽天イーグルス・・・もしかしたらと期待を持ってます。
野村監督の解雇が決まったことで、
一気に選手が自主性を持ち、監督から教わったことを、
自らの意思で実践し始めているように感じます。
明日も勝って、一気に札幌まで北上した後、
エース、ダルビッシュが投げられない間隙を突き、
歓喜の後に・・・、満を持して、南下したとき、
もしかして、もしかして、もしかすると、
真紅の大優勝旗より早く、チャンピオンフラッグが、
白河の関を越えるのかも知れません・・・。
ワクワク(*^_^*)します・・・。
■本日の藤原大士先生です。
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藤原大士の一日一言

第252話 総合評価
http://www.soseinippon.jp/
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人は、事業に成功すれば、するほど
総合評価が、問われるようになる。
事業も、一日にしてはならないが、
社長の人格も、一朝一夕で作ることは出来ない。
日々の着実な歩みこそ、真の経営者たり得る道である。
一日一日を大切に歩もう。
********** Copyright (C) **********
【感じたこと】
仕事というものを突き詰めて考えれば考えるほどに、
人としてどのように生きるかというようなことに、
近づいてゆく感じがします・・・。
とは申せ・・・、
文語系の言葉で、そのような書き方をすると、
かなり大袈裟に聞こえたりします・・・。
(^_^;)
プライベートとオフィシャルと、
若い頃は、分けて考えておりました。
分けると申しましても、
明確な境界線があったわけでもないのですが・・・。
例えば、SNS・・・。
本名やら写真やらを掲載することに
抵抗はなかったかと申しますと、もの凄くありました。
腹を括ると、意外となんでもないものだったりします。
しかし、家族のことなんかを書くときには、
やはり、少々気を使います。
また、思いもよらない方にご覧頂いていることがあり、
ふとしたきっかけで、いつも読んでますよ!
などとお声をかけて頂きますと、やはりドキッとします・・・。
個人情報保護法ができたとき、
どうやって情報を守るかということを
個人として考えました。
仲間の方々ともいろいろと議論をしました。
結論は、閉ざさないこと・・・、守らないこと・・・、
でした。
バーチャルの世界では、いくつもの人格を持つことが可能です。
リアルにおいても、特に都会では、関係が希薄であることから、
少し似たような状況になるのかもしれません。
リアルの世界とバーチャルの世界での人格を一つとして、
後ろ指刺されないような行動を心がけることで、
自分のパーソナル情報を管理下に置くことになるのかなぁ~
などと思うのです。
総合評価とは、もちろんそこに、一個の人格としての、
実績と申しますか・・・、積み重ねてきた正しいことを
種類別にわけるのではなく、全て同じ土俵に乗せて、
考えることなのかと思います。
もし、そうであるのであれば、情報発信もまた、
一つにまとまっていることが重要で、
個人のパーソナリティそのものを、
鍛え、磨くことはもちろんのこと、
全てを一個の人格として表現することが、
大切なことなのかなぁ~と思ったのでした。
◆藤原大士先生◆
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◆大志塾とは・・・。 
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大志塾とは、社長の「胆力」を鍛える日本で唯一の私塾である。
主 宰:藤原大士先生 名誉顧問:中條高徳先生
経営者の資質とは、「統率力」「決断力」「先見性」の三つである。
大将と参謀の違いを考えて欲しい。
大将にあって、参謀にないもの
それは、まさにこの三点ではないだろうか。
「統率力」・「決断力」・「先見性」 三つの資質の源を、
「胆力」という言葉で表し、
「胆力」を鍛える塾。 それが、大志塾である。
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