『パーソナリティを集約する』と『野村監督が辞めること』 | 百年企業を創る!情熱の【社長の保険】

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 ((○(^▽^)○))  時間ですよぉ~


晴れ6時 開店 の保険屋 「りんろうしゃ」です !!

本日も元気に業務開始ですアップ

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■本日の記事です。



生きるために必要なたくさんのことを両親から教わり、

子供は巣立って行きます・・・。

両親の庇護の下にいるときには、言葉や態度、

いろいろな形態で伝えられる大切なことも、

ただ、煩わしかったり、面倒だったり、

いつでも言ってもらえる安心感から甘えられもしました・・・。

しかし、そんな庇護から旅立った後、

もっとちゃんと聞いておけば良かったと思いつつも、

心の声として、ちゃんと萌芽を待つ種が、

残っていたりするものです。

そして、同じように・・・、

競技では監督であったりコーチであったり、

仕事では、上司であったり、社長であったり・・・。

勉学では、恩師であったりと・・・、

たくさんの声と種が、残っていたりするものだと思います。


もちろんのこと・・・、

誰もが、最初は、

子の立場であり、選手の立場であり、

部下の立場であり、生徒の立場であり・・・、

ということですから、

自分のときの反省を込める人もいれば、

自分はこうだったと経験を込める人もいて、

自分はこうだったけれど、そうでない人もいるだろうしと、

そこはフラットに考え直したり、もしかしたら、

すっかり自分のことを棚にあげる方も

いらっしゃるかもしれません・・・。


自ら立ち、種から芽が出始めたとき、

本当に強くなったりするものだと思います。


今年の東北楽天イーグルス・・・もしかしたらと期待を持ってます。

野村監督の解雇が決まったことで、

一気に選手が自主性を持ち、監督から教わったことを、

自らの意思で実践し始めているように感じます。

明日も勝って、一気に札幌まで北上した後、

エース、ダルビッシュが投げられない間隙を突き、

歓喜の後に・・・、満を持して、南下したとき、

もしかして、もしかして、もしかすると、

真紅の大優勝旗より早く、チャンピオンフラッグが、

白河の関を越えるのかも知れません・・・。

ワクワク(*^_^*)します・・・。







■本日の藤原大士先生です。

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        藤原大士の一日一言

                          キラ

          252話 総合評価
           http://www.soseinippon.jp/
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人は、事業に成功すれば、するほど
総合評価が、問われるようになる。

事業も、一日にしてはならないが、
社長の人格も、一朝一夕で作ることは出来ない。

日々の着実な歩みこそ、真の経営者たり得る道である。
一日一日を大切に歩もう。


********** Copyright (C) **********


【感じたこと】


仕事というものを突き詰めて考えれば考えるほどに、

人としてどのように生きるかというようなことに、

近づいてゆく感じがします・・・。

とは申せ・・・、

文語系の言葉で、そのような書き方をすると、

かなり大袈裟に聞こえたりします・・・。

(^_^;)

プライベートとオフィシャルと、

若い頃は、分けて考えておりました。

分けると申しましても、

明確な境界線があったわけでもないのですが・・・。

例えば、SNS・・・。

本名やら写真やらを掲載することに

抵抗はなかったかと申しますと、もの凄くありました。

腹を括ると、意外となんでもないものだったりします。

しかし、家族のことなんかを書くときには、

やはり、少々気を使います。

また、思いもよらない方にご覧頂いていることがあり、

ふとしたきっかけで、いつも読んでますよ!

などとお声をかけて頂きますと、やはりドキッとします・・・。


個人情報保護法ができたとき、

どうやって情報を守るかということを

個人として考えました。

仲間の方々ともいろいろと議論をしました。

結論は、閉ざさないこと・・・、守らないこと・・・、

でした。

バーチャルの世界では、いくつもの人格を持つことが可能です。

リアルにおいても、特に都会では、関係が希薄であることから、

少し似たような状況になるのかもしれません。


リアルの世界とバーチャルの世界での人格を一つとして、

後ろ指刺されないような行動を心がけることで、

自分のパーソナル情報を管理下に置くことになるのかなぁ~

などと思うのです。


総合評価とは、もちろんそこに、一個の人格としての、

実績と申しますか・・・、積み重ねてきた正しいことを

種類別にわけるのではなく、全て同じ土俵に乗せて、

考えることなのかと思います。

もし、そうであるのであれば、情報発信もまた、

一つにまとまっていることが重要で、

個人のパーソナリティそのものを、

鍛え、磨くことはもちろんのこと、

全てを一個の人格として表現することが、

大切なことなのかなぁ~と思ったのでした。



◆藤原大士先生◆
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◆大志塾とは・・・。 すげ~

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大志塾とは、社長の「胆力」を鍛える日本で唯一の私塾である。

  主  宰:藤原大士先生  名誉顧問:中條高徳先生

経営者の資質とは、「統率力」「決断力」「先見性」の三つである。
        大将と参謀の違いを考えて欲しい。
         大将にあって、参謀にないもの

      それは、まさにこの三点ではないだろうか。
   「統率力」・「決断力」・「先見性」 三つの資質の源を、

           「胆力」という言葉で表し、

     「胆力」を鍛える塾。 それが、大志塾である。


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