((○(^▽^)○)) 時間ですよぉ~
朝
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①第四回オープンセミナー 10月17日(土)に開催予定です。
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■本日の記事です。
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この手のエピソードというものは、
なかなか知る機会が少ないので、
ファンにとっては本当にうれしい記事です。
しかし・・・、この感覚のコペルニクス的転換というものは、
一体どんな感じなのでしょうか・・・。
とても興味深いです・・・。
逆上がりができた瞬間・・・。
二重跳びが飛べた瞬間・・・。
とんぼ返りが出来た瞬間・・・。
体の動きとイメージが一致した瞬間って、
誰もが人生の中で何度か経験するのだと思うのです・・・。
それの、もの凄いレベルの高い感じなのかなぁ~。
とてもワクワクします。
おかわり君が、来年・再来年あたり、
そろそろ、55号を抜くような予感がしたのでした・・・。
■本日の藤原大士先生です。
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藤原大士の一日一言

第239話 失敗例から学ぶ
http://www.soseinippon.jp/
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成功した人の話は、誰もが聞きたがる。
しかし、その話を聞いて、成功する人はわずかだ。
反対に、失敗した話を
本気で生かそうと聞きたがる人は少ない。
しかし失敗は、自分のことにしても、人のことにしても
本当に生かす気で噛みしめれば値千金のものが多い。
「その原因は、何か?」いろいろな角度から、
具体的には、前・後ろ・横から見て噛みしめてみると良い。
必ず自分も、これから先も十二分に行ってしまいそうなことが、
たくさん失敗の要素に気がつくはずである。
********** Copyright (C) **********
【感じたこと】
一流と二流の違いというお話・・・。
成功においても失敗においても、その原因とプロセスを
冷静に分析し、次の機会に活かせるか否かである・・・。
という講演を伺ったことがあります・・・。
例えば、ヒーローインタビューで、
来た球を何も考えずに打ちました!というのが二流・・・。
一球目にカーブが来たので、二球目のストレートに絞って、
内角を意識しながらも、外角をうまく右に流せました・・・
というのが一流というような内容の講演でした。
なるほどとも思えるし・・・、
何だか違うようにも思えました・・・。
成功した話と失敗した話・・・。
何らかの仮説を持って、
実行し、得られた結果に対して
話すという行為において、
その差異はないと考えられます。
しかし・・・、
楽天の野村監督が、ぼやきの中で良く使う言葉
「勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし」
(もとは、松浦静山という、大名であり、心形刀流剣術の達人でも
あった方の言葉のようです・・・。)
http://sekihi.net/writer/1632/proverb_abc/1.htm
と聞くと、妙に納得感を感じます。
同じURLにもう一つ言葉があります。
「一時の勝ちは、終身の勝ちにはあらず。 」
達人と言われる方々は、本当に欲張りです。
目の前の勝負に勝つことに満足することなく、
人生の勝負に勝つことしか考えないようです。
勝因の積み重ねは、ときに人を傲慢にし、
勝つことがさも再現可能な現象と考えてしまいます。
しかし、
敗因の先憂は、常に人を謙虚のままに置き、
目の前の勝負が、常に真新しい挑戦であることを諭してくれる
そんなことを考えたのでした・・・。
謙虚であらねば・・・。(>_<)
反面、何から何まで、成功者が今行っている行動と
まるっきり同じ行動を取り入れてみる・・・。
というのも理屈が立たないのですが、
どういうわけかうまくいくと伺ったことがあります。
ただし、半信半疑や中途半端は事故のもとだとか・・・。
これは、かなりの覚悟がいるように感じました。
どこまで素直に、そして実直に行えるか・・・、
24時間、自分勝手な判断を入れずに、
全てを委ねるって・・・、こりゃ~凄いことかも知れません。
◆藤原大士先生◆
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◆大志塾とは・・・。 
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大志塾とは、社長の「胆力」を鍛える日本で唯一の私塾である。
主 宰:藤原大士先生 名誉顧問:中條高徳先生
経営者の資質とは、「統率力」「決断力」「先見性」の三つである。
大将と参謀の違いを考えて欲しい。
大将にあって、参謀にないもの
それは、まさにこの三点ではないだろうか。
「統率力」・「決断力」・「先見性」 三つの資質の源を、
「胆力」という言葉で表し、
「胆力」を鍛える塾。 それが、大志塾である。
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