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若い頃、インドやタイフィリピン、インドネシアなど
一人で旅行に行きました。
その頃と申しますのは、東南アジアの国々が、
急速な経済発展をしていた頃で、そのときみた風景・・・、
特に、人の往来の激しさに、実態経済が動いている
という実感を強く感じました。
もちろん、日本は、それらの国以上の経済大国ではあるわけで、
何がそう感じたかを後日考えてみたのですが、
インフラの整備が遅れているところで、
人々が脆弱なインフラに殺到している状態に、
もの凄いエネルギーを感じたのかなぁ~と思いました。
大量輸送可能な、鉄道・空路・航路・道路などの
インフラが整備され、
信じられないような渋滞はあれど、
整然と移動していると、本来の人が動くという
巨大な欲求というか、エネルギーを
見落としているように思えました。
自由主義経済は、2枚の10円玉をすり合わせて見える、
3枚目の残存のようなものだったりするように思います。
ヒト・モノ・カネ・情報といった資源が、
少し余分に動くくらいの刺激こそが、
活性化の言葉にぴったりだと思います。
日本国中・・・首都圏や大都市圏に特定せずに、
満遍なく、ヒト・モノ・カネ・情報の資源を動かすことで、
特にヒトは感情を持って移動することから、
ヒトを日々頻繁に移動させることで、
健全な成長は、まだまだ、作ることができるように思うのです。
とは申せ、たくさんの解決しなくてはならない問題が
山積みなのは、誰の眼から見ても
明らかではあろうかと思うのですが・・・。
財源という大問題が、将来のツケとして残りますが、
まずは、活性化させるべきだと思います。
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東京湾アクアライン:
海ほたる、終日にぎわう 800円に値下げ初日
http://
毎日JP
東京湾アクアライン(川崎市-千葉県木更津市)で1日、
ETC(自動料金収受システム)を搭載する全車種の通
行料値下げが始また。普通車はこれまでの平日2320
円、休日1000円が、毎日800円に(ETC未搭載
車は3000円)。東京湾に浮かぶ、海ほたるパーキン
グエリア(PA)は終日、家族連れなどでにぎわった。
値下げは観光や物流の活性化を図る千葉県の社会実験で、
11年3月までの期間限定。大型車も3830円から1
320円に引き下げられた。
アクアラインの08年度の1日平均通行台数は2万72
2台だったが、県は今回の値下げで2万7000台に増
えると予測。県内の観光施設も、マザー牧場(富津市)
が休日の入場者を約1000人増と予想するなど効果を
期待している。
ドライブの途中に家族と海ほたるPAを訪れた神奈川県
秦野市の男性(48)は「800円になったので来た。
千葉に着いてからどこに行くか考える」と話した。
【黒川晋史】
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さて、本日の藤原大士先生です。
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藤原大士の一日一言

第179話 オヤジの背中
http://www.soseinippon.jp/
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「親の背を見て子は育つ」と言うが、
企業を一つの家族と見たときには、
社員は、社長、あるいは上司の背を見て育つ。
社長は、社員の育成も大きな仕事だ。
直接手に取らなくても、その背中を見せて、
付いてこさせるだけの気概を
持ち続けていくことが大切である。
********** Copyright (C) **********
【感じたこと】
子供にしろ、部下にしろ、親の、上司の背中を見て、
真似をしなくてもいいところを真似をするものです・・・。
(^_^;)
よくよく考えてみると、それは、
関係としては、恐らく非常にいい状態ではあるのだと
思いますが、教育としては、あまりいい状態とは
いえないのだと思うのです・・・。
(>_<)
自分が、親や上司に対し、
あまりいい印象を持っていなかったとき、
恐らく、反面教師にしていたように思います。
しかし、そうでなかったとき、
教育上あまりよろしくないことの方が、
往々にして、楽しかったり、かっこよく見えたり、
などなど、自分に都合も良かったものでした。
もちろん、いいところも真似をしますが、
親になり、上司になって分かったのは、
良い真似よりも、悪い真似が目に付くし、
悪い真似を、上手に使っているという事実でした。
自分もそうだったのだから、する前から当然のことなのですが、
当然でありませんでした・・・。
流石に、学習したはずなのですが、
偶に、ハッとすることがあり、
いやぁ~な汗をかくこととなるのです。
そういうところをなくしてゆき、
人望という意味で、尊敬されなくはと思うのですが、
修行しなくてはと、焦る昨今です。
◆藤原大士先生◆
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◆大志塾とは・・・。 
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大志塾とは、社長の「胆力」を鍛える日本で唯一の私塾である。
主 宰:藤原大士先生 名誉顧問:中條高徳先生
経営者の資質とは、「統率力」「決断力」「先見性」の三つである。
大将と参謀の違いを考えて欲しい。
大将にあって、参謀にないもの
それは、まさにこの三点ではないだろうか。
「統率力」・「決断力」・「先見性」 三つの資質の源を、
「胆力」という言葉で表し、
「胆力」を鍛える塾。 それが、大志塾である。
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