((○(^▽^)○)) 時間ですよぉ~
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子曰く、途中でやめてはいけません・・・。
確か・・・、アリナミンⅤかZのコマーシャルでした・・・。
よく思春期に両親に反発するような話がありますが、
私自身は、それほどひどく反発した記憶がありません。
もっとも・・・、反発しようにも、高校の頃は、
時間がずれていたことから、ほとんど親父と会って
いなかったので、反発しようにも、
物理的に無理だったかもしれません。
一姫二太郎の二太郎には、意外と多い傾向だとも聞きましたが、
果たしてどうなのか分かりません・・・。
ただ・・・、姉貴が反発しているのを見て、
もうちょっとうまくふるまえばいいのにと思う、
ちょっと「ませた」ところがあったのも事実です。
しかし、高校を卒業する頃に気づいたのは、
私は長男で、大学は、自由に選ばせてもらいましたが、
姉貴は、地元の国立以外は短大しか許して貰えませんでした。
そのときは、そういうものかとも思いましたが、
姉貴の気持ちからすると、単純には納得できなかったであろうし、
このあたりの、決定的な違いは、小さい頃からあったのかなぁ~
と思うと、反発する必要もないほどに、
自由闊達に育ててくれたのかなぁ~と思うのです。
そんな親父ですが、小さい頃から、
これだけは甘くなかったと言うのが、
途中でやめるということに対してでした。
何かやりたいことがあると、簡単にやらせてくれたし、
協力もしてくれましたが、ちょっとしたことで辞めたいなどと
言い出したものなら、寺内勘太郎・・・、でした。
何かにつけて、しぶとくいられるように思うのは、
親父の影響が強いように思っております。
7月より、保険会社の担当者を対象とした、
FP-Study-Group-保険道を再開しました。
元々mixiでやっていたのですが、
プライベートでmixiを使っている人が多いので、
GREEで再開しております。
保険会社にいた頃、ドリームチームと言って、
他の保険会社のエース担当者たちと勉強会を作っておりました。
もう時効ということで、白状しますと、
その連中と、逓増定期保険という商品の、全年齢比較表をつくり、
使っていました。
あまりの反響で、知らない間に、全国に広がり、
知らない間に、6社だったものが、十数社にまで充実し、
挙句・・・、
いいもの持っているのですが、差し上げましょうか?
と逆営業されておりました。
(>_<)
当時と今とは、環境もまるっきりことなりますが、
取引先(代理店等)以上にインテリジェンス(加工された情報)
を持っておかなくてはならない職種であることは、変わりません。
一日一題を継続することで、
3ヶ月、半年後の彼らの成長が楽しみです。
途中で、苦しくて、立ち止まっても大丈夫です。
諦めないで、もう一度立ち上がって、開始すればいいだけです。
継続は力なり・・・。
継続してゆくことを目指して欲しいと思いますが、
最初から、継続しなくてはならないとか意味がないとかって
思う必要はありません。
諦めないで、途中で投げ出さないこと。
ある日振り返ると、きっと継続できているはずです。
皆さんの、ご検討をお祈りします。
さて、本日の藤原大士先生です。
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藤原大士の一日一言

第151話 神道の奥義
http://www.soseinippon.jp/
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神道の奥義に『魂振り、魂鎮め』というものがある。
息を吐き切って、人の世界では、
「もう息が絶える」という極限になって、
頭の先から足の先まで、背筋を通るものがある。
それがまさに閃きであり、無限の力である。
人は往々にして、その極限を乗り越えることが出来ていない。
その手前でやめているのだ。
これを乗り越えることが、本当の辛抱かもしれない。
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【感じたこと】
◆藤原大士先生◆
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◆大志塾とは・・・。 
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大志塾とは、社長の「胆力」を鍛える日本で唯一の私塾である。
主 宰:藤原大士先生 名誉顧問:中條高徳先生
経営者の資質とは、「統率力」「決断力」「先見性」の三つである。
大将と参謀の違いを考えて欲しい。
大将にあって、参謀にないもの
それは、まさにこの三点ではないだろうか。
「統率力」・「決断力」・「先見性」 三つの資質の源を、
「胆力」という言葉で表し、
「胆力」を鍛える塾。 それが、大志塾である。
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