((○(^▽^)○)) 時間ですよぉ~
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本日は・・・、『 I
池袋 』について
そういえば・・・、
『 I
池袋 』って、突然に始めてしまいましたが、
始めたきっかけや、
幾つかの記事を書いてみての感想・・・、
妄想?野望?について・・・、
書いておこうかと思います。
始めたきっかけは、ずまり、何となく・・・。(~_~;)
いつもお世話になっているご近所の方々のこと・・・、
大志塾で、日頃から、一つ広いところで、ちょっと背伸びして
行動することをなんとなく、みんなで話をしていること・・・、
ネタ切れ防止になること・・・、
などなどがシンクロして、『 I
池袋 』になりました。
何か実績に繋がったということは、もちろんまだありません。
しかし、自分の会社のあるエリアに、微微微・・・・・・力ながらも、
なんか貢献しているという、積極的な参加意識が、とても心地よく
感じられます。
まだまだ、小さな小さな一歩ですが、こういう感覚で、
自分がアクションできる範囲のちょっと外側に対して、
何か貢献してゆくことで、とても良いサイクルを巡らせることが
できるような気がするのです。
ということで、もう一回り広い範囲に対して、
何かアクションできるようになれるよう、早くいろいろな点で
実績を積み上げてゆきたいと、強く思ったのでした。
もちろん、『 I
池袋 』を見て、どなたかお客さまが来た![]()
というお話が・・・、早く欲しいぃ~のです。
m(__)m よろしくお願い申し上げます。
さて、本日の藤原大士先生です。
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藤原大士の一日一言

第145話 自らの殻を破る
http://www.soseinippon.jp/
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人は誰でも、「現在の自分の殻を破って、
より大きな自分に生まれ変わりたい」と願望する。
しかし気がつくと、何年、何十年も前の自分から、
少しも抜け出ていないことが多い。
そして殻の中には、本人すら気づかないほどの
素晴らしい素質が眠ったままになっているのだ。
それが破られるのは、目先の自分のことから脱し、
自分以外に、目と心を本気で向けた時ではなかろうか。
********** Copyright (C) **********
【感じたこと】
自分の「殻」に気付くときと申しますのは、
二通りあるのかと感じております。
ひとつは、単に自分の願望から生じるケース・・・。
こんなふうな自分になりたいと・・・強く思うことだと思います。
いまひとつは、どなたか、目標とする方がいたり、
切磋琢磨しあえる仲間がいたりする場合で、
今の自分と、具体的になりたい自分が投影されたシーンを見ながら、
そうありたいと強く思うことだと思います。
両者を組み合わせた場合を含めると三通りですが・・・。
そのうち、強いのは、
やはり・・・、自らと直接対峙し、そして・・・、
自らなりたい自分というものを、
自分の心の中から湧き上がらせる場合だと思います。
残念ながら、私にはとても難しく・・・、
どうしても、相対的に周りを見ながらの
ケースが多いのですが・・・。
マズローの欲求五段階とか、六段階において、
自己実現の欲求とありますが、
これについて、達成感と勘違いしているケースが
多いように感じております。
例えば、売上高の目標1億円達成とか・・・。
(~_~;) 自分のことです・・・。
実のところ、私自身も最近までは、達成感とイコールのような
イメージを持っておりましたが、どうも違和感を感じておりました。
少し前から、経営理念とか企業理念とかに対して、
少々まじめに取り組んでみた結果、
ここ数ヶ月の間に、きっとどこかで似たようなことを
書いておりますが・・・、
これまでと違った考えになってきました。
実のことろまだ・・・、
明確な言葉というか理論というか、
確立した形にならないのですが・・・。
多くの方に、今まで一番、うれしかった仕事や、
やりがいを感じた仕事について伺ってみると、
ほぼ100%、利害の逆転する、
つまりは、お金を払う側のお客さまであったり、
官僚的な本社(本部)であったり、
命令を行う上司であったり、
といった方から、心から感謝をされたときを
挙げます。
つまるところ、他人に利害関係を超えて、感謝をされること
こそが、実は自己実現ではないかと最近は、考えているのです。
心から誰かのためにとか
って気持ちが、一人から二人・・・、三人、十人、百人と
増えてゆくのが「志」ということかナァ~と思ったりするのです。
だから・・・、表題のように、
おっさんも、大志を抱く!ぞとっ
そんな「殻」破りなことを
はじめてみようかと思っているのです。
さあさ、やるよぉ~
(^O^)/
◆藤原大士先生◆
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◆大志塾とは・・・。 
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大志塾とは、社長の「胆力」を鍛える日本で唯一の私塾である。
主 宰:藤原大士先生 名誉顧問:中條高徳先生
経営者の資質とは、「統率力」「決断力」「先見性」の三つである。
大将と参謀の違いを考えて欲しい。
大将にあって、参謀にないもの
それは、まさにこの三点ではないだろうか。
「統率力」・「決断力」・「先見性」 三つの資質の源を、
「胆力」という言葉で表し、
「胆力」を鍛える塾。 それが、大志塾である。
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