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昨日は、ライオンズクラブの複合地区年次大会に行ってまいりました。
http://www.japan-lionsclubs.jp/

加入暦10年とかだと・・・、

まだ入ったばかりですねぇ~というような感じで・・・、

周りは、加入暦、30年とか40年とか、

それこそ、私が生まれた頃から会員という大先輩方に囲まれ、

圧倒されてきました。

この年次大会も、各クラブにおいて、10名に1名の割り当てでの参加

だそうで、本来、とても伺えるような立場ではなかったのですが・・・、

(^_^;) クラブの皆さんのご好意で、若輩者ながら・・・、

代議員ということで、参加させて頂きました。

一応、頭では理解はしていたつもりでも、

実際に体験するとなると大違いです。

クラブに、昔、国際理事を勤めた方がいらっしゃるのですが・・・、

もちろん、普段は、普通にお話しさせて頂いております。

昨日目にしたのは、

20名~多いところで100名とかのクラブがあって、

ここから、10名に1人代議員が出席するというのは、前述のとおりです。

県単位、または、数県単位で、地区というのがあって、

数地区が集まって、日本を8分割する複合地区という単位があります。

今回、出席させていただいたのは、この複合地区年次大会です。

1,200人くらいの参加者だったそうです。

今のクラブにいらっしゃる、国際理事を勤めた方は、

8つの複合地区、つまりは、日本代表ということで、

理事に立候補して、(各国一人というわけでないみたいです・・・。)

世界で、三十人くらいの、国際理事に選出されたそうです。

すっす凄い・・・。(^_^;)

次に、お会いしたときには、

なんだか・・・、輝いて見えるような気がします・・・。


ペタしてね


さて、本日の藤原大士先生です。


5月10日の金言 キラキラ 

【正当な対価】
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時にはお買い得もありがたいが、
物事を常に買い叩く人は、いつか自分も買い叩かれる。


正当な対価を払う習慣、
そしてその値打ちを正しく見極める目を養おう。
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【感じたこと】


価値≠価格だと思います。


商取引においては、


価値には、買い手の気持ち、


価格には、売り手の気持ちが、


強く反映されるように思います。


俗に、「タダ」ほど高いものはないと申します。


「タダ」でもいらいものも、たくさんあります。


お金を触ったら手を洗いなさいという躾があります。


子供の頃、よく言われました。


きっと、いろいろな思いが・・・、


良い悪いなく籠っていて・・・、


なんてことなのだと思ったりします。


だから、お祝い事などには、新札を使うのかと・・・。


値打ちを理解し、正当な対価を払う習慣は、


気持ちを自由にしてくれるのだと思います。


借金に例えると、


もっと露骨で分かりやすいかも知れません。


どのような環境地位にあろうとも、


常に、フラットな姿勢でありたいと思います。


実れば実るほど、垂れる頭かな・・・。


っと。


(^^ゞ


◆藤原大士先生◆
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◆大志塾とは・・・。
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大志塾とは、社長の「胆力」を鍛える日本で唯一の私塾である。

  主  宰:藤原大士先生  名誉顧問:中條高徳先生

経営者の資質とは、「統率力」「決断力」「先見性」の三つである。
        大将と参謀の違いを考えて欲しい。
         大将にあって、参謀にないもの

      それは、まさにこの三点ではないだろうか。
   「統率力」・「決断力」・「先見性」 三つの資質の源を、

           「胆力」という言葉で表し、

     「胆力」を鍛える塾。 それが、大志塾である。



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