「思い込み」のリスクを打破するための3つの視点
「思い込み」こそが現代における最大のブレーキであり、見えないリスクですね。
かつての成功体験が厚ければ厚いほど、それが「正解」という名のバイアスに変わり、目の前の変化を曇らせてしまいます。
資本や技術がコモディティ化し、外部から調達しやすくなった今、「何を信じて、何を疑うか」というリーダーの認識のアップデートこそが、組織の生存率を直結させていると感じます。
**「Yo fuerte（私は強い）」**という精神的なタフさを持って、過去の自分を否定し、今の状況をフラットに見つめる勇気が求められているのではないでしょうか。
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アンラーニング（学習棄却）の習慣化 「これまではこうだった」という知識をあえて捨て、真っさらな状態で市場を見る力です。
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「違和感」をデータよりも優先する 現場や顧客との対話で感じる「あれ、少し前と反応が違うな？」という微細な変化を、思い込みで蓋をせずに掘り下げる力です。
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多様な「視点」の強制導入 自分と同じ価値観を持つ人間だけで周囲を固めず、あえて異なる世代や異業種の意見を「状況認識」の材料として取り入れることです。
今の流動性の高い時代「資本や人脈はどうにでもなる」。
あえて「今、一番疑ってみるべき自分の前提」を挙げるとしたら、どのようなことでしょうか？
最近感じている市場の「変化の兆し」について、考えてみましょう！？