方程式のないビジネス

多分ビジネス全てにいえることだとおもうのですが、「こうすればうまくいくよ！」というような方程式って存在しないんですよね。

この三ヶ月間、短い間でしたがいろいろなチームや団体が行ってきたスポーツに関するビジネスを見たり聞いたりしてみてとても感じたことでした。有名な話ではアルビレックスがタダ券を配ったことで、集客数をアップさせたことがありました。しかし、それと同じ事を他のチームがやってもうまくいかなかったんです。それぞれのチームにはそれぞれの個性があり、それに見合った方法を取っていかなくてはいけない。しかしその方法が一体何なのかがなかなかわからないから、チームが悩み続けている。逆に言えば、方程式がないからこそどのチームもチャンスはあるんだということなんでしょう。

サッカー批評（だったかな？）という雑誌に載っていた記事で興味深いものがありました。湘南ベルマーレの事例が書かれていた記事でした。湘南という地域の特性を生かしてビーチバレーやトライアスロンを擁することで地元の活性化を図ってきたそうです。また、ソフトボールチームの願いから始まった女子ソフトボールチームの設立が思いのほか、とんとん拍子でうまくいったその背景には湘南という地域（詳しくは厚木）がソフトボールの盛んな町であったから、などの事例がかかれてあってこの世界は一筋縄じゃいかないんだなぁということを思い知らされました。

バレーボールでもそういう動きが最近でてきましたよね。TOWERS2005なんてまさにその例だとおもいます。一つの地域（この場合は大阪）に３つものチームがあること、また吉本興業という大阪に古くから根付いている文化を融合させることで立ち上げたこのイベントも、結果としてはどうなるかまだわかりませんが、一つの面白い取り組みだと思います。

いろいろ試行錯誤すること、それが重要なのかもしれませんね。

熱い夏がやってきた！

テストが終わったものの、テスト期間以上に忙しい日々を過ごしています。その時間のほとんどは甲子園の予選観戦に費やしているんです。

全国で続々と代表が決まりつつありますね。今まで私は甲子園をテレビでちょっと見るくらいしか、なかったんですが今年は予選から観戦してます。いやーこんなにドラマ、ドラマの連続の試合が見られるとは思いませんでした！ダメだろうと思っていても一気にさよなら勝ち、とかプロ野球と違って何が起こるかわからないものですね。

しかもトーナメント方式であるから一回負ければ終わり、という厳しい試合。自分に関係のない高校でも勝敗が決まった瞬間の両校の選手達の姿をみるのはとても複雑ですが、思わず感動してしまう瞬間ですね。ベンチから全速力でマウンドへ駆け上がる選手、ベースの上で思わず崩れ落ちて動けなくなる選手。それぞれの姿が、それまで野球に取り組んできた彼らの姿を反映していますよね。高校生といえども、グラウンドの上で必死に戦っている姿は私よりもはるかにたくましく見えました。

勝ちあがっている高校には、負けた高校の分まで精一杯戦い抜いてもらいたいです！

子供たちとスポーツ

先週、大学の体育会の生徒と地元の小学生との交流イベントがありました。小学生達のコーチを一日だけ大学生が行う、というもので大学と地域との新しいコミュニティー作りのためのイベントでした。

私はもちろん教えることはできないので、イベントのお手伝いをしてきたんですが子供達のちっちゃくてもがんばってる姿には癒されまくりました(笑)ものーすごくカワイイ！！いろんな技術を教えてあげた、という意味で価値のあるイベントでもあったかもしれませんがそれ以上に私は小学生にとって休み時間に大学生のお兄さん達と一緒に遊べた、っていうのが大きなポイントだったんじゃないかなぁとも思います。

お昼ごはんを一緒に食べたり、スプリンクラーの水を一緒に浴びて追いかけっこしたり（もはやこのときの大学生はでっかい小学生と化してましたが　笑）そういう時の小学生の顔や大学生の顔がすごく楽しそうでそれがイベントを主催するものとして一番の収穫だったような気もします。

イベントの後に小学生のコーチの方が「大学生が教えている姿を見て、すごく勉強になった。楽しみながら教えるということの大事さがよくわかった。」というようなことをおっしゃっていました。スポーツで強くなるためにびしびし練習するのも大切です。でも小学生の時期だったらまだ、練習することにまずは楽しみを見出すことが必要なんじゃないでしょうか。何事においてもきっかけは「面白い、楽しい」と思えることが一番でしょう。そんな面白さ、楽しさを伝えてくれる指導者を育成していく環境も必要だなーと感じたイベントでもありました。

スポーツマネージメントって？

しばらく空いてしまいました…。やっとレポート提出が終わってひと段落です。

その間にもコメントをいただき、感謝してます。返事が遅くなってごめんなさい！その中に「スポーツマネージメントって何するの？」というような内容のものがあったので今回はそれについて書こうと思います。とはいえ、私もちゃんと勉強し始めたのはほんの数ヶ月前からなんでたいしたことはかけません。一意見として頭の片隅に入れておいていただければうれしいです。

まず、スポーツマネージメントという言葉にはどういうことが含まれるか。基本的に普通の会社の経営と同じだと思います。ただ扱っている内容がスポーツである、ということなんですよね。例えばサッカーの試合を思い浮かべてみてください。スタジアムではどんな人が働いているでしょうか。チケットを売る人、警備をしている人、情報を発信する人、チームのグッズを販売している人もいます。クラブチームの仕事としてはスタジアムには絶対欠かせないスポンサーを探したり、選手の報酬を決めたり、チケットの販売戦略を決めたり、新しい選手との契約交渉をしたりと仕事の範囲は多岐にわたります。それら全部を含めて「スポーツマネージメント」なんです。

日本ではまだスポーツマネージメント自体が浸透していないので、不安定な部分がとても大きいと思います。アメリカでは1984年に行われたロサンゼルスオリンピックをビジネスとして成功させてから、スポーツをビジネスとして見る動きが活発となっています。学問も日本よりはるかに発展しています。

先にも書いたように、スポーツビジネスと一言で言ってもいろんな分野が入り混じっているので、学問としてスポーツマネージメントを勉強するときにはいろんなことを勉強します。（アメリカでは、の話し。日本にもそういう学部がありますがどんなことをやっているかはわかりません…）会計はもちろん、経済、法律などなど。

私のことを話すと、私の大学ではスポーツマネージメントの学部、学科がないのでそういう会計、法律など細かい部分の勉強はできていません。授業ではテレビ局でスポーツの放映に携わっている人や、球団の社長さん、広告代理店の人など実際にスポーツの現場で働いている方にお話しをしていただいて、「スポーツにはこんな仕事が関わっているんだよ」というようなことを教えてもらっています。ゼミでもいろんなチームがやっていることなどを本や記事で読み、それについて話し合うといったような実際のケースに基づいて勉強をしているという感じです。そういう授業を受けていて感じたことなんですが、スポーツマネージメントでは「こうすれば、観客が入る！」などの公式のようなものっていうのがないので学問として勉強するというのは他の分野の勉強とはちょっと違った勉強方法になるのではないかと思います。現場ありきでの学問なので。

だからスポーツマネージメントを勉強するというのはつまり、アメリカのように「スポーツマネージメントに必要なことを勉強する」ということになるんじゃないでしょうか。

こんな感じで、スポーツマネージメントに興味をもっている方の疑問に答えられているでしょうか…？なにせ私もまだまだ勉強中の身なもので。何かあればコメントで聞いてくだされば、わかる範囲で答えたいとおもいます！

地域との交流

これからのスポーツにとって地域との交流、自治体との協力というのがキーワードになってきます。地域に一つ総合型スポーツクラブの設立を推奨していたり、またスポーツ団体側も競技人口を増やそうとクリニックを行うなどいろいろな事をやっています。

昨日紹介した、筑波でのイベントもそのような趣旨の一つであると思います。以前に比べたら大学スポーツというもの自体の人気は落ちてきてしまったかもしれませんが、プロの世界に直結しているだけあってレベルの高いプレーなどをみることができるなかなか侮れないところでもあります。

明日、私の大学でも地域の小学生と大学の体育会との交流会のようなクリニックが行われます。今までにも数回、このイベントを行ってきて地域の方にも好評なようで、またクリニックを行った学生が出る試合に小学生達が応援に行く、などとうれしい効果が出てきているようです。

私は運営に深くは関わってはいないのですが、ちょっとお手伝いしてきます！どんな発見ができるかな？

東西インカレ

小林選手がブログで書かれていたように、今日から筑波大学で東西インカレ が始まります。本当だったら、私もすごーく参加したかったのですがレ・レポートが…ということで今回の参加は断念しました。

しかし、大学のイベントとは言えものすごい規模ですよね。聴くところによると、筑波大学は「つくばユナイテッド」という組織によって大学と地域との架け橋を作ろうと試みているらしいです。で、今回の東西インカレもそれの一環、ということらしいです。

思うにこれは筑波だからできることなんでしょう。筑波という場所は大学が都市になっているようなもので、地域における大学の知名度・認知度・密着度というのも他の大学に比べたらはるかに大きいと思います。その上、この大学では様々なスポーツのトップレベルの選手が集まっていますよね。（もともと体育の先生になるための大学だったかららしいですが）バレーはもちろん、サッカーでも有名です。そういうハードとソフト面で充実しているからこそできる取り組みなんでしょうね。

しかし、開催されるイベントをみてもすごーく面白そうですね！あぁ、参加したかったなぁ。。。

サカつくならぬ、バレつく?

通称「サカつく」と呼ばれているゲームソフトを知ってますか？私は名前を聞いたことがあるくらいで、実際に見たことがないのでよくわからないんですが、クラブチームを自分で運営できるゲームらしいです。（アバウトすぎる？！）この前大学の授業で「Jリーグクラブ年間収支シュミレーション」と称して自分達で一年間のクラブチームの予算を立てるという課題が出ました。つまり、その「サカつく」をのゲームのようなことをやってみたんです。

支出の部、収入の部の中に「トップ人件費」や「チーム運営費」「広告収入」などの項目があり、その項目ごとに自分達で「監督の報酬はいくらだ！」のように決めて黒字が１００万～５０００万出るようにうまくやりくりするというものでした。ちなみに予算はJチームの平均である２７億円。なかなか数字が合わず結局私は１億円もの黒字をだして、かなり「ありえない」クラブチームを作ってしまったんですが…(笑）難しかったけれども、やっていてすごく楽しかったです。

実際にこうやって予算を立ててみることで「こういうところにコレくらいのお金が使われてるんだなぁ。」ということがすごくよくわかりました。当たり前のことですが、予算をみることでそのチームの特徴も把握することができます。例えば、U-18やU-15などの若手育成のお金をかけていればそのままトップチームに将来的には呼び込むことが比較的簡単になります。そうすれば他のチームから移籍金を支払って選手を獲得するより経済的になる、とか。あとは年間チケットですかね。大概年間チケットというのは通常料金よりも安く設定されています。しかし浦和レッズでは、その年間チケット自体にプレミアを付け年間チケットの代金が通常料金より高く設定することに成功しているのです。どんなクラブチームを作りたいかでお金の配分も変わってくるんですよね。

この課題をやってみて驚いたことは収入での「広告収入」の割合でした。２７億円の収入があるチームで例えるとその半分、つまり１３億円くらいが広告収入で占められているのです。その次に多いのが入場料収入、そして配分金（Jリーグから支給される放送権料など）その他、の順番になっています。広告収入にもいろいろな種類があります。ユニフォームの胸、背中、左肩、パンツ、練習着、スタジアム看板、練習場看板などなど。一番目立つユニフォームなんて実際いくらくらいなんでしょうかね？ちなみに私は５０００万にしたんだっけかな？

そんなことをやりながらふと「これがバレーだったら…？」と考えてみました。

堺を除くチーム全てが企業に属しているので、チームとしての予算を考えるのはなかなか難しいですが。。。まずは広告収入。これはほとんど見込めないでしょう。ユニフォームは絶対に無理ですね。すると会場の看板…ということになるんでしょうが、そもそも試合を運営しているのがチーム単位ではなく地域協会になるので看板広告を出していてもチームには収入として入ってくるんでしょうか？？ホームゲームだと少しは異なってくるとは思いますが。入場料収入も同様でしょう。収入として見込みがあるのはマーチャンダイジングやファンクラブ収入でしょうか。しかしこれらは原価もある程度かかっているので、そんなに多くの収入は見込めないかもしれませんね。

そう考えていると、頭の中が？？？だらけになってしまいそうです。「バレーはビジネスとして成り立ってない。」とよく言われますが、今回それが身にしみてわかった気がします。

入れ替わりが激しい・・・

明日あさってと期末のテストとレポートの山が続いているので、今日はメモ書き程度で・・・。

なんと、JTに新しい外国人選手が入ったとのこと。２０９センチでアタッカーだなんて！！！日本人だったら即センターになってただろうなぁ。。。ますますJTというチームが未知数になってきましたね。

新しい外国人選手・・・ということは？？？と気になってJTのサイトに行ったらやっぱり。サベリエフ選手、退団ですか。本当に今年のJTは入れ替わりが突然で激しいですね。新しい風を呼び込むことでどんどん良い変化を生み出していってほしいです。JTのみならずバレー界全体に！

そのガードナー選手のプロフィールをみてびっくり！なんとスタンフォード大学出身！私は一時期スタンフォードにいたことがあったので、ものすごーい親近感を感じてしまいました(笑)よし、個人的に応援しよう。

JT入団

海外でプレーしてきた加藤選手が日本に帰国、JTに入団することになりました。私はウェブでのニュースはYahooでいつも入手してるのですが、このニュースの取り扱い方が他の男子バレーの記事より断然多いことにびっくりしましたね。ただ男子チームに関するニュースがないのか、それとも加藤選手の話題性が強いだけなのか…。でもまぁ、メディアにいっぱい扱われることはいいことです。

JTに入団を決めたということですが、海外でプレーしてきた加藤選手にとってやはり外国人監督というのは魅力的だったんでしょうね。トップレベルで身につけてきたことを、日本にも広めていってください。

ちょっと失礼な話しかもしれませんが、加藤選手はプロとして海外に行ったはいいものの、日本で全日本としての活躍がほとんどできていないですよね。2003年のワールドカップでは風邪を引いちゃうし、去年のOQTでは直前に腰痛になってしまったり。なんか運がついてないというか…。それはプロとして体調管理ができていなかったという責任もあるのかもしれませんが、それ以前に運があったかなかったかという問題もありうると思います。日本のバレー界はプロ選手にとって甘くもあり厳しくもある環境のようです。その中で自分を追い込み最大限に力を発揮できるよう、がんばってもらいたいです。力を持っていても、それを発揮してなんぼの世界ですからね。

しかし、こうなると来期のVリーグはますます混戦が予想されますね。東レはいつの間にかアブラーモフ選手が退団してるし、豊田合成には北川選手が、旭化成には甲斐選手が移籍して。早くも１０月が楽しみです。

これで今年のVリーグは男子チームも少しは注目されるかな？？

今ならわかる心境？

昨日のJリーグの結果をみて驚きました。東京Vと浦和の試合が0-7！しかも7失点という結果は2試合連続なのだそうです…。まずサッカーで一試合につき7点も点が入るのかという驚きと、2試合も連続で…という驚きで本当に一瞬目を疑いました。

読んだニュースには試合後、サポーターからペットボトルが投げ込まれ、バリカンで頭を丸めたサポーターもいるほど…。というようなことが書かれていました。チームもサポーターもどうしようもできない現実にただただぼーぜんとなる他なかったのかもしれません。

しかしこの状況、なんだか他人事とも思えないような気がしてならないんです。そう、今の全日本男子のバレーチームもこんな感じだった気がします。今は最後ポルトガルに２戦連勝して谷底からの突破口が見えましたが、それまでは本当サポーターとしてはどうにもできない、ただ信じることしかできないというもどかしい気持ちでいっぱいでした。サポーターがこんな気持ちになるんだから、選手やスタッフはそれ以上につらかったと思います。

Jリーグは試合の結果によってチームのブランドイメージはもちろんのこと、観客動員数などに大きく影響がでて、チームの存続にも影響しかねません。そういう意味ではまだ、全日本チームは「救われている」のかもしれませんが…。このような違いがあるからか、サポーターの反応もやはりサッカーとバレーとではかなり違いますよね。サッカーでは「怒り」となって表現されることが多い気がしますがバレーは「叱咤」というよりも「激励」が多いんじゃないでしょうか。どっちがいい悪いとは言いません。両者にいいとこも悪いところもありますから。でも親が子のことを思って叱るように、サポーターがチームを思って「もっとこうするべきだ！」と声を上げる姿は、ちょっといいなぁとおもってしまいました(笑)そういう声を受け止めようとするチームの姿勢も大切ですよね。

今日は特に何か書きたい、ってわけではなく気づいたことを書いた、という感じだったので、まとまってない文章だったと思います…すみません。

ヴェルディがどのように動いていくのか、注目したいです。あさって(？)にはFC東京との東京ダービーがあるようです。ちょっと見に行ってみたいかも…。それより課題が…！←切実！！！