IT業界は日々急激な成長を続けており、その成長に伴い優れたIT人材の需要が増加しています。しかし、現実にはIT人材不足が深刻な問題となっています。
そこで今回は、『IT業界における人材不足』の課題に焦点を当て、解決するための戦略とベストプラクティスを紹介します！
IT人材の需要と供給でギャップが発生する理由
IT業界は成長が著しいため、優秀な人材の取り合い状態になっています。また『自由な働き方』が浸透してきた昨今、個人事業主として仕事を請けるIT人材も増えてきました。そのため、一企業で人材を定着させるのが難しい状況です。
IT分野における技術成長は日進月歩で向上しており、人材のスキルアップが常に課題となっています。最新の技術や専門性の高い技術を有する人材は高い報酬で雇われ、転職市場では引く手数多になっているため、能力の高い人材を起用するためにはコストが増えてしまうといった問題が起きています。
IT業界で人材不足を解消するための具体的な方法
このように現在のIT業界では慢性的な人員不足に悩まされており、プロジェクトの進行に必要な人員を確保することが難しくなっています。
しかし、近年ではこのような問題を解決するために以下のような様々な取り組みが思案されています。
- 従業員の定着率向上
- アウトソーシング
- オフショア開発
IT業界で人材不足を解消するための具体的な方法として、従業員の定着率向上につとめることがまずは重要です。
自社内で必要な業務に関連するスキルアップを継続的に行い、人材育成にコストをかける方法ですが、この方法では従業員のスキルに応じた評価制度や、福利厚生、社内風土の醸成など時間とコストだけでなく、人事担当者の人的リソースも必要となってきます。
多くのベンチャー企業や中小企業では潤沢な資金があるわけではないため、時間やコストをかけて人員を育成するハードルは高いと言わざるを得ないでしょう。
このようなケースでは『アウトソーシング』や『オフショア開発』を検討するとプロジェクトを迅速かつローコストで進めることが可能です。
アウトソーシングとオフショア開発はどちらも専門性の高い人材への『外部委託』という括りになりますが、一番の違いは必要なコストが異なる点です。
IT業界でのアウトソーシングは主に国内の日本人の人材をアサインし、プロジェクト進行を行いますが、オフショア開発では国外の人材をアサインする方法となります。
オフショア開発の優れている点は、専門スキルのある人材を迅速にアサインできることと、
また、主に人件費の安い国の人材を起用するため、同じスキルを有する人材をアサインした際に、オフショア開発で行なった方が要員コストが少なく済む傾向があります。
RIKAIなら人材不足もすぐに解決可能！
私たちRIKAI株式会社は日本に本社を置く、外国人（ベトナム人）がつくったオフショア開発を請け負う企業です。
従来のオフショア開発で問題になっていた、言語の壁によるクライアントとのコミュニケーションコストや、現地スタッフのキャリアパス問題などを解消し、従業員の定着率をあげることで安定した技術者の提供を行い、依頼者と労働者の双方がWin-Winになるシステムを構築しました。
RIKAIは2018年から日本法人を設立し、日本の文化や習慣について馴染みのあるスタッフがお客様とのコミュニケーションを円滑に行なってきました。
もちろん、オフショア開発のメリットであるコストの低さも両立しているため、安心と低コストを両立させてプロジェクト進行を行えます。
まとめ
今回はIT業界における人材不足の解消方法について紹介しました！
オフショア開発という新たな選択肢を取り入れることでお客様のプロジェクトを安定してサポートすることが可能です。
オフショア開発について、より詳しく知りたい方は過去記事リンクを参考にしてください！
