２０１０年は２００９年の後半から延びてきた売り上げを
そのまま継承しゆっくりと数字も伸びていくそんな年でした。
このようにオリジナルを作成し販売
そして
また作成と現金で商品を廻していくわけですが
ここで又悩むことが出てきます。
たとえば１００万円分商品を作って
粗利５０％ですべて売り切ったとします。
そうすると諸経費はは考えないで計算すると
２００万円残っているわけです。
そしてその２００万円をまた商品に換えるわけですよね
そうすると一見儲かっているようで儲かってません。
現金が残らず
ただお金を回しているだけなのです。
こういうスパイラルあるんですよ。ホントに・・・
そこで僕は１００万円分商品をつくって
粗利５０％で売り切ると
すべてを商品に変えないで
５０万円は残すようにしました。
そうすると会社が大きくなるのには時間がかかりますが
資金繰りは余裕があり楽なんです。
余裕を持った資金繰りで仕事を進め始めたのも２０１０年ぐらいからです。
この辺から長々個人で会社に貸し付けていたお金も返却され
会社が完全黒字化したのです！！
これは本当にうれしかった！
ちなみに２０１０年は１億超え
１億５０００万の売上高でした！
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