オリジナル商品がうまい具合に売れ、軌道に乗るかと思い始めた２００９年
従業員もパートさんが４人社員１人と多くなりました。
僕の理想は従業員１人で１億の売り上げを上げること！
少人数でいかに売り上げ、利益を上げていくかを常に考えていました。
この時点で社員は１人なので年商１億を目標に２００９年は始まりました。
目標を立てると、それにしたがって予算付けもしていくので
このへんからようやく、目標を立てるようになりましたね。
（起業から考えると遅いと思いますが・・・W）
売り上げを上げるためにはまず失敗はできません！
オリジナル商品は作成したら
一気に在庫を抱えるわけですからね。
２００９年は慎重になりました。
まず、商品を置く場所や配送システムをみなおしました。
配送は前回の外注失敗で懲りてますので
完全に自社での配送、
商品を置くため倉庫も会社近くに借りました。
そしてその商品を売る方法もしっかり考えましたよ！！
その辺の売る秘密は。また無料テキストで紹介いたします。
売り上げが上がる方程式もしっかり組み込み、２００９年は
１億にギリ届かない程度で終わりました。
この辺になってくると次の年が楽しみでなりません！
だって、売り上げをあげる、方程式と方法がわかったのですから！
この辺が僕のターニングポイントの年でしたでしょうか？？
今までかなり回り道してきましたが、すべてが肉となり血となり
だんだんお金が増えてきたそんな年でした。
このブログを読んでヒントを見つけてください！
きっと何か役に立つことがあるはずです。
そう信じてこれからも書き続けますね。読者登録お願いします。
ブログランキング参加してます！ぜひポチッとクリックお願いします！
↓↓↓↓↓↓↓↓↓
人気ブログランキングへ