株主総会と株主優待
今年も株主総会の季節がやってきました。
総務やIR関係の皆様はもう、とんでもなくお忙しい状況で、
アポイントがもらえません・・・
私も１０年以上前、株主総会の運営をやっておりました。
非上場でしたが、個人株主が３００人位いましたから、
結構大変でした。
まあ上場企業に比べれば大したことは無いですね。
ご担当者様。とにかくあと少し、頑張って乗り切りましょう！
さて経済を理解するには株式を理解すれば・・・と言われます。
実際に少しでも持って見ると興味を持って、新聞も読めるのでは
無いでしょうか？
オススメなのが株主優待の充実しているところ、
食品チェーンならクーポン券、遊園地なら入場券、など・・・
ちなみに私は、スーパー銭湯を展開している企業の
株主になっています。サウナやマッサージによく行く
私にとっては、最高です。
（何回分だったか忘れましたが、無料入浴券がもらえます）
そして時価総額やROI、PERをチェック！
何事も「参加」しないと興味って湧かないもの、
「ハマりすぎる」のはよくないですが、競馬だって
馬券買わないとつまらないですね・・・・
（一緒にするなって・・・すみません）
今年は配当や買収防衛策の賛否をめぐって
「割れる総会」になるという話。株主ではなくても
興味を引くところです。
もりた
メガてりやき！
こんにちは。
東京でマックが値上がりするニュースを聞いてガッカリしている瀧田です。
マックは携帯サイトも登録したりして結構頻繁に利用するので…
少し前に「メガマック」が登場したときは、そのカロリーにビビッて食べられませんでした。
そしたら、今度は「メガてりやき」ですって！！
てりやきなんて更にカロリー高いじゃないの～(＠Д＠；
聞くところによると1000キロカロリー以上あるとか？
手元には「メガてりやき\330→\280」のクーポン券がありますが、きっと食べないだろうな…
でも、この前マックに行ったら頼んでる人がちらほらいました。
なんていうか、話題づくりって効果的だな…と。これほど健康ブームなのに、メガてりやきがどんどん売れてしまうんですから！(1回だったら買ってもいいかな？みたいな感じなんでしょうか)
ＲＥＸでも何か話題づくりができないかと日々奮闘中です。
それも、話題づくりというよりは「口コミ」で伝わるようなもの…
今日も、今この時間に上のフロアでは営業マン向けのセミナーを開催しています(お陰様で満員御礼です
)
そういえば去年から始めた企業向けメルマガも、そろそろ1年です(メルマガを見てお問い合わせを頂けると、とっても嬉しい
)
こういうちょっとしたものを積み上げていくのが大事かな、と思います。
この「転職当番」だって「いつか書籍化だ！」って言って頑張って更新してますよ(笑)
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アイスキューカンバーの狙いは何？
みなさん こんにちは！ 亀澤でございます
６月も中旬に入り、段々と暑い日が続くようになってきましたが
いかがお過ごしでしょうか？
暑い日にはやっぱり冷たい飲み物ですよね！
ということで買ってきました。
ペプシのアイスキューカンバー！
ちなみにキューカンバーって「きゅうり」ですよ！！
もうひとつキュウリを使った美容液という意味もあるらしいですけど…
キュウリ味なんて浅漬けなどを思い出してしまいますが
どんな味がするか飲んでみました！
すると
ウーン…、微妙…。 (ノ◇≦。)
ヘアリキッドなどの整髪料みたいな香りもしますがなんともいえない
味なんですよね。メロンソーダに似てなくもない。
（上手く伝えられなくてスミマセン）
結局は飲んでいただくしかないようです。
いずれにしてもキュウリ味の飲み物なんて日本人にはない発想ですね。
ペプシさんは何故、これを発売したのでしょうか？
そっちのほうが気になってきました。
ペプシさんクラスになるとしっかりと市場環境の調査は行われると
思いますのである程度の感触はつかんで発売したのだと思いますけど。
これ続けて買うかな～？
話題づくりに１回しか買わないな～。
限定の商品らしいですけど
ターゲットは誰？
カッパ？
清涼飲料水の中でのポジショニングは？
色物？（話題作り）
色々、考えれば考えるほど判らなくなってきました。 (´・ω・`)
世の中で色々な商品が出てますが
どういった人たちに買っていただくのかって
大切ですよね。
実は我々がお手伝いしている転職も全く同じで
ターゲット（希望の会社）をどうやって絞るのか？
希望の会社にどうやったら受け入れてもらえるのか？
事前に戦略を立てるのって結構大事なんですよね。
それによって合格率もかなり変わりますし、
その辺の絞込みが甘いと散々な結果に終わりますから。
まずは会社を知る、自分を知るってところでしょうか。
転職をお考えの方、是非、やってみてください
かめざわ
※ペプシさん、今度はセロリ味なんてどうでしょう？
メガテリヤキとマック値上げ！
こんにちわ！岸本です。
みなさん、マクドナルドは好きですか？
私は、安くておいしくて早い（3拍子！）んで、ついつい行ってしまいます。
きょうも、実は、お昼にマックナゲットを食べました！
ついにメガシリーズ第二弾！メガテリヤキも登場したみたいですね・・・
今日も、注文している人をチラホラ見かけました。
そういえば、
マクドナルドでは、料金が一部で変わるそうで、
東京で、値上げし、地方で値下げするんだとか。
その要因として一番問題とされているのが人件費。。。
都内では、約850円
地方では、約700円
この時給150円の差がかなり響いているようです。
仮に、一店舗の従業員数が、毎時間平均8人いるとして、
150円×15時間（営業時間）×8人＝18000円
これが30日続くと・・・・
18000円×30＝
な、なんと、540000円も違う！！！
人件費ってほんとにバカにならないですよねぇ・・・・
そういえば、
人件費に関連した本で最近、読んだのですが↓↓↓
『さおだけ屋はなぜ潰れないか』の著者の本です。
なかなか興味深い内容でした。
"会計”とは何かをおおまかに掴めます。
是非皆様も読んでみて下さい！
岸本
『決める夏。ＡＵキャンペーン』･･･いいフレーズだなぁ！
ＡＵが元気いいみたいです。
私も、『ＩＤＯ』の時代より愛用させていただいておりますので、長い
お付き合いです。
番号ポータビリティー制度導入時には、それほどシェアＵＰは図れ
なかったですが、何か仕掛けてくるかな？何か期待に答えてくれそう
だな！と言った期待感があるように思えます。
それに、いいじゃないですか！キャッチフレーズが！『決める夏。・・・・』
そうそう！思い立ったが吉日・・・決めるときは決めなければならない。
↓
偶然ですが・・・６月１０日（日）の日本経済新聞・求人広告欄に載せた
掲載求人案件のキャッチフレーズも『今決める！成功への近道』です。
余談ですが・・・
一般消費者の期待に答えていくのがＡＵならば、弊社は『転職者』の
満足度No1を目指す人材紹介会社！
１００人が相談にこられたら、１００人全てに就業のお手伝いができるかと
言うと、現状は難しいとも言える。ゆえに、結果だけ見れば、満足を与えて
いないのかもしれない。
しかし、転職者が、我々に対して何を求め、何を期待しているのか・・・・
転職者の事を１００％理解する【努力】をする事はできると思う。
我々が目指すのは、今回の転職という大切なご縁をきっかけに、転職者
の人生そのものを、サポートしていくこと・・・・関わりにこだわっていきたいと
言うことです。
私たちは、弊社のコンサルティングサービスを受けていただいた全ての方
に、満足をしていただけるサービスを追及していくことをやみません！
満足度１００％の転職相談はレックスアドバイザーズです！
この夏、きっとこのキャッチフレーズが一人歩き・・・する！絶対！
by IMAE
ＲＥＸは転職者満足度１００％を目指す人材紹介会社今週のトノ様 その９ ～企業姿勢って？～
みなさん、コンバンハ！
遅くに失礼します トノです。
最近、ちまたで「コムスン」の介護報酬の不正請求問題が
ニュースになっていますが…。
事業所の指定取り消しを免れるために廃業届けを提出
するなどの「処分逃れ」もあったそうで、企業姿勢に大きな
？がつく感じですね。
企業の公器として介護事業に携わっている会社としては
どうなんでしょうか？
～今週の一言～
「ウソはダメだよ！
正直に行かなきゃ」
うそはいつかばれますよー
僕はいつも正直者ですよ！
トノでしたー！
ちゃちゃの一言～Part9
こんばんは～っ
今週もちゃちゃがお届けしま～すぅ
今日はちょっと雨模様
もうすぐ入梅かもしれませんね
何かスッキリしない気分ですが、こんな時こそ体調管理が
大切です。
皆さん、くれぐれも体調を崩さないでね
そうそう・・・そういえば、昨日の阪神 Vs オリックス戦での『守備
妨害』の話なんですけど～ぉ・・・・
あれは阪神の鳥谷選手が可愛そうよね～っ！
オリックスの選手が勝手に鳥谷選手の足に引っかかっちゃったっ
て感じよね～
あのプレーで守備妨害じゃかわいそうよっ
阪神の岡田監督が怒るのも納得納得ぅ
まして暴言吐いたから退場なんて・・・怒って当たり前じゃない
でもね・・・世の中理不尽な事っていっぱいあるのよっ
なんであれが守備妨害なんだよ～っ
by 鳥谷
そ・そんなの・・怒るのあたりまえやろっ by 岡田監督ぅ
判る判る・・その気持ちは十～分判るよ～っ
でもね？起こってしまったことを・・・あいつが悪い・・ のせいで・・
あの時・・・が・・・だから・・・なちゃったんだ・・・と言っても後の祭り
ですよみなさん
- 教訓ですよ -
・他人のせいにしても始まらない。先ずは自分の言動を改めよ！
・他責化するのは簡単！失敗から学ぶ教訓を今後は生かせ！
・同じ失敗を繰り返さないために、どうすれば未然に防げるかを
考えよ！
なんか・・家のお父さんの影響で・・野球が気になってしょうがない
のぉ
阪神がちょと元気ないから皆さんもいっぱい応援してあげてネ
REXのMさんも大好きみたいだから・・・
じゃ・・ネ
ちゃちゃ でしたぁ
嗚呼！花の応援団
タイトルのコミックは、私が中学生の頃、
親の目を盗んで夜中に読んでました。
風紀上よろしくない描写？も有りましたが、
話の内容は、三流大学の質実剛健な応援団員達が
弱者のために自己を犠牲にして活動する姿を
描いたものでした。
とても印象に残っています。
今日の新聞に載ってましたが、
大学の応援団が人材難だそうです。
先日の早慶戦の華やかな応援を見る限り、
応援団ってカコイイなあって思うのですが、
例えば東都大学野球のある強豪大学では
男子団員が1人しかいないそうです。
やっぱり応援団ってイメージが悪いんでしょうか。
練習がきつそうだとか、上下関係が厳しいとか・・・
きつい練習するんなら選手として活躍できる
体育会に行きたいとか・・・
私は「伝統」という名「しきたり」みたいなもの
が邪魔をしてるんじゃないか？
と思うんですね・・・
早稲田とか慶応とか「伝統」に人が集まってくる
ところはいいですが、
そうではない大学がほとんどです。でも
純粋に「選手達を応援したい・・・」って学生は
たくさんいるはず。
部員あっての「伝統」でしょうから、「しきたり」
を見直して「応援」の本質を極めて欲しいものです。
「応援」って大好きな言葉です。
私達の仕事は、
企業とビジネスマンを「応援」する事。
応援団にいた人、入ってきて欲しいなあ
転職を成功させるあなたの応援団
もりた
負けから学ぶ転職
ボストンレッドソックスの松坂投手が四敗目を喫したとのことで
この試合は好投していたのに勝てないとはいまひとつ波に乗り
切れていない感じでね。勝ち星は７勝あげていますが防御率も
４点台とあまり芳しくありませんしね。
メジャーに移籍して１年目でそうそう勝てるほどメジャーリーグも甘くは
ないでしょうから（他の選手たちにもプライドがあるでしょうし…）、冷静に
見ると妥当な途中経過だと思いますが、周りも期待が大きかっただけに
ちょっと思惑が外れた感じですね。
（レッドソックスとしては松坂人気のおかげで放映権やグッズなどの売り
上げで投資した金額分は十分に回収できたようには思いますが…）
でも考えようによっては今までが調子がいまひとつだったにも関わらず
打線に助けられて勝っていたケースも多分にありますので、そこからは
勝ってもあまり学ぶこともなかったのではないかと思います。
何でもそうですが 負けから学ぶこと の方が断然に多いので
かえってここで負けてよかった位です。
ですので、シーズンもまだまだ序盤戦から中盤に差し掛かってきたところ
ですから十分に巻き返すことは可能ですし、松坂投手には頑張ってもら
いたいものです。
日本にいたころからシーズンの最初は負けが先行したりしてましたけど
終わってみるといつの間にか最多勝なんてことも結構ありましたからね。
もしかしたらこれぐらいの状況のほうが松坂投手の実力からして丁度
いいのかもしれません。
負けから学ぶって大事です！
世の中の成功者って失敗も人一倍多いですから。
転職活動でも面談の失敗、応募書類の失敗など思うようにいかないと
きもあるかと思いますが一番大事なのはその失敗を繰り返さないこと
ですよね。
何故、上手くいかなかったのか？
どうしたら上手くいくのか？
冷静に振り返って検証をすることが大事だと思います。
かめざわ
年金記録
こんにちは。瀧田です。
連日のように年金記録漏れ問題が報道されていますね。
今朝も「問い合わせの電話が1日40000本」なんてニュースが流れてましたが、全部で2800万件の支給漏れの疑いがあるとか。1日4万件なんて少ないほうですよね。
元をたどれば、膨大な量のオンラインシステムへの入力業務をアルバイトにまかせきりにしていたとか…。
年金を受け取れなかったら、生活していけない人が沢山いるのに(ﾉω･､)
危機意識以前の問題だと思います。
これもきっと「人の命がかかっている」と思えばこんなことはなかったですよね。
どこかで「適当にやっても大丈夫だろう」とか「ミスがあったって大した問題にならないだろう」と思っていた部分があるんだと思います。
要は、「想像力」の問題ではないでしょうか。
些細なミスがどんな大事故・大事件につながるかを想像できるかどうか。
1件の大事故の裏には、数十件の顕在化した問題があり、その裏には数百件の些細なミスがある
という言葉をどこかで聞いたのですが、これって逆に言うと「数百件の些細なミスが積もり積もると大事故が必ず発生する」ってことですよね…(￣□￣;)!!
そう思ったら、どんな些細なことでも見逃さないという姿勢になります。
たとえ些細なミスでも全力でリカバリーしようとするはずです。
私たちの仕事は、人の人生に大きく関わることだと思っています。もしかしたら(良いか悪いかは別として)自分のミスがその人の人生を180度変えてしまうかも知れない。そう思うと自然に気が引き締まります。
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