性格診断などでよく見かけます。

「あなたは感情派」「あなたは論理派」というクラスタリングです。

 

どちらが正しいのか、という議論にはあまり意味がありません。

 

どちらもアリだからです。

 

人間には感情論理、どちらも備わっています。

その人にとってどちらのほうが優位であるか、というだけです。

 

よって、両者に勝ち負けはありません。

…と、言いたいのですが。

 

往々にして、論理派の意見がまかり通ることが多いでしょう。

よって、論理派のほうが強いイメージがあります。

 

これには理由があります。

 

 

感情は見えにくいが、論理は見えやすい。

よって、論理派が勝ちやすいのです。

 

論理は数値化できます。

「収益が出ていないのだから、この事業の継続は望めませんよね?」

そう言われるとやっぱり、『うっ…。』となるもんです。

 

感情情熱で以て、「この仕事を続けたい。私の人生の使命だから。」と言ったとしても。

「いや、数字出てないじゃん。続けて意味あるの?」と言われたら、なかなか言い返せない。

というか、言葉では伝えきれない。

感情情熱は、見えにくいからです。

 

可視化しやすい論理のほうが言葉にしやすいので、説得力があるのです。

 

その論理の説得力を利用されて、言い負かされるのです。

 

……

 

「みんなが好きなことをやったら、社会が回らなくなる。だから我慢しなくちゃいけない。」

 

よく聞くフレーズですなぁ。

 

日本は多種多量生産で以て、経済を発展させてきました。

大量に作り、大量に消費する。

結果、通貨が流通し、経済が発展する。

まさに、資本主義。

 

大量に生産するには、大量の労働力が必要になります。

多くの人材が、大量生産に従事する。

資本主義は生産し続けることが使命ですから、多数の人がひとつの仕事に従事することが、資本主義社会、すなわち日本の社会を支える基盤となり得ます。

 

そのような基盤があるのに、みんなが好きなことをやっちゃったら、日本社会が崩壊するじゃないか。今の生活がなくなってもいいのか?

だから我慢しなくちゃいけないんだよ!

 

うんうん、理屈が通っていますね。

 

…で、この理論の一歩先は?

 

………

 

日本は資本主義社会であるのと同時に、自由経済社会でもあるのですよ。

どんな仕事をするのかは、国民が自分で決めていいんです。

税務署に行って、届出を1枚提出すれば、現代では誰でも事業主になれるんです。

 

自由経済であるということは、自由競争でもあるということです。

 

例えば。

みんなが好きなことをやり始めて、人材が大量に流出し、ひとつの大企業がなくなってしまったとしましょう。

 

なんでもいいんですが、例えば、化粧品企業とか。

…なんでもいいんすよ。化粧品をディスってるんじゃないですよ(笑)。

 

すると、ほぼ100%の確率で「新規参入者」が現れるのです。

 

化粧品業界は、大企業を失ったため、一時的に化粧品の流通はがくんと落ちるでしょう。

しかし、化粧品を扱う企業は、その大企業「リーダー」だけではありません。

 

「リーダー」を追う「チャレンジャー」企業が存在します。

「リーダー」を模倣してきた「フォロワー」企業もあります。

「リーダー」と戦略的にぶつからないようにしてきた「ニッチャー」企業。

そして、「新規参入」企業です。

 

リーダー以外の企業は、これ好機!とばかりにどんどん流通を増やす方針になると予想できます。

新規参入企業に投資する投資家も現れるでしょう。

業界の大部分がブルーオーシャンになりつつあるのなら、儲けたい人ならすぐさま行動するでしょう。

 

だって、儲かりそうなんだもん。

 

さらに、リーダー企業の倒産要因の轍を踏まないために、今までの労働システムから新しいシステムに置き換わるでしょう。

大企業が労働システムを変えようと思ったらとてつもないパワーが必要です。

その点、中小企業や新規参入企業ならフットワークが軽い。それが強みです。

 

今まで100必要だった労働力が、30で済むようになった。

あとの70は機械に置き換わった。

あとの70の人は好きな職場に変わってもよくなった。残りたい人だけ残ればいい。

 

生産量と流通量は旧来と変わらない水準まで戻った。

需要と供給のバランスは、時間が経てば戻ろうと作用する。戻るんです。

人間は、戻そうとします。

【ホメオスタシス(恒常性)】の力があるからです。

 

よって。

「みんなが好きなことをやったら、一時的に生活に影響が出るだろうけれど、気が付いたら元の水準に戻っている。」

 

社会はそう簡単には崩壊しない。

みんなが好きなことをやり始めても、なんだかんだと言って、社会は回ります。

ですので、我慢しなくちゃいけないってことはないのです。

 

…………

 

なんだか細々と書きましたが、何が言いたいのかと申しますと。

 

論理を「ありそう」な形にしておき、論理の説得力を使って、相手を支配しようとする。

 

そのような心理作用が存在するということです。

 

このような心理作用をなんというのでしょう。

…名前は知りませんが、たしかにあると思います。

 

目的は「相手を支配する」ことであり、手段として「ありそうな論理」を使っているのです。

 

上の例で言いますと。

「我慢させる」ために、「ありそうな論理」を持ちだしているのです。

我慢する理由は、仕事や資本主義が云々ではないのです。

別の理由なのですが、それは言えないのです…なんらかの訳があって。

 

「ありそうな理論」は、本人が意図的に曖昧にしていることもありますし、無意識的に曖昧にしていることもあります。

 

いずれにせよ、「相手を思い通りにコントロールする」ことが目的です。

 

……………

 

「相手を思い通りにコントロールしたい」理由は、

自分の不全感を他者で埋めようとするため」であることがほとんどです。

 

「自分は足りていない。まだまだなんだ。無力な人間なんだ。無力感がもう、つらくてたまらないんだ。」

「機械に取って代わったら、自分は捨てられるかもしれない。不安だ。見捨てられたくない!」

「オレは、家族のために…(これ以上は書きません。もうおわかりでしょう。)」

このような感じです。

 

無力感や見捨てられ不安、すなわち、自分の感情に苛まれてしまっている状態です。

これはつらいですよ。

 

自分の感情が邪魔なんだって、そう思ってきたのかなぁ。

それはつらかったでしょう。

もう、楽に考えようじゃあーりませんか(チャーリー浜風)。

 

論理的に考えられる力があるのだから、自分が楽になるように論理を使いませんか?

 

わざわざしんどい考え方しなくていいじゃないですか。

 

楽になっちゃえよー。もったいないよ、せっかくの頭脳が。ねぇ?

 

論理感情をくっつけてください。

感情を味方につけてみてください。

論理 or 感情じゃなくって。

論理 and 感情にしちゃいなよ。

 

楽になるから!