設計図。
将来という途方もない時間軸で考えたときに。
家族。仕事。
この2つのテーマに自分はどうやって
結論を出していくんだろうか。
仕事。
業界は、嫌いではない。
どんな業界にも汎用性があり、
知恵をつければつけるほど価値が高まり、
さらにはつけた知恵がダイレクトに自分にも返ってくる。
心理学好きの志向にも相性がいい。
ただ、実業ではない。
将来、自分が、もしくは、
応援したい誰かが新しい事業や企業を作るときに、
果たしてどれだけの貢献ができるようになるか。
職場は、嫌いではない。
これまでの積み重ねが仕事をしやすい環境づくりに
いい具合に貢献している。
ただ、刺激が足りない。
追い立てられるようなプレッシャーをくれるライバルも、
圧倒的な存在感を持って追いつきたいと思わせるリーダーも、
新しいことへ挑戦する活力に満ちた風土も。
見当たるのは問題状況と、
問題状況を引き起こす重職メンバーと、
十分と思えないスキルとマインドを持ったメンバー。
家族。
今の相手とそのまま、
時間軸がただ伸びていく。
そういう感覚は意外なほどにあっさりと持てるようになった。
これ以上の結論は、ないんじゃないか。
論拠となる実績が足りない気がしているだけで。
タイミング図ってるだけ、なのか。
生きたい方向性を、知らない。
どういう30歳になりたいのか。
40歳。50歳。
自分にも、明確に返せる姿はない。
供に作っていってしまえばいい、
と開き直れるのだから、
やっぱりもう自分の中では答えは決まってる。
家族。仕事。
この2つのテーマに自分はどうやって
結論を出していくんだろうか。
仕事。
業界は、嫌いではない。
どんな業界にも汎用性があり、
知恵をつければつけるほど価値が高まり、
さらにはつけた知恵がダイレクトに自分にも返ってくる。
心理学好きの志向にも相性がいい。
ただ、実業ではない。
将来、自分が、もしくは、
応援したい誰かが新しい事業や企業を作るときに、
果たしてどれだけの貢献ができるようになるか。
職場は、嫌いではない。
これまでの積み重ねが仕事をしやすい環境づくりに
いい具合に貢献している。
ただ、刺激が足りない。
追い立てられるようなプレッシャーをくれるライバルも、
圧倒的な存在感を持って追いつきたいと思わせるリーダーも、
新しいことへ挑戦する活力に満ちた風土も。
見当たるのは問題状況と、
問題状況を引き起こす重職メンバーと、
十分と思えないスキルとマインドを持ったメンバー。
家族。
今の相手とそのまま、
時間軸がただ伸びていく。
そういう感覚は意外なほどにあっさりと持てるようになった。
これ以上の結論は、ないんじゃないか。
論拠となる実績が足りない気がしているだけで。
タイミング図ってるだけ、なのか。
生きたい方向性を、知らない。
どういう30歳になりたいのか。
40歳。50歳。
自分にも、明確に返せる姿はない。
供に作っていってしまえばいい、
と開き直れるのだから、
やっぱりもう自分の中では答えは決まってる。
杞憂。
全てが独りよがりの思い過ごしであったと
そう確認できるまでに大した時間は掛からなかった。
当たり前のように居場所はそこにある。
これ程までにそれが有り難いことなんだと再認識できたのは
きっと無駄な時間ではなかった。
人を信じるとはこれ程までに難しいとは。
そう確認できるまでに大した時間は掛からなかった。
当たり前のように居場所はそこにある。
これ程までにそれが有り難いことなんだと再認識できたのは
きっと無駄な時間ではなかった。
人を信じるとはこれ程までに難しいとは。
受信型。
基本仕様は受信型にできているらしい。
発信型のアプローチをとることは
いかなる方向であっても苦手。
振り向かせようとする努力。
条件反射的にはその発想は出てこない。
いい加減変革しないと
いつまで経っても自立できやしない。
発信型のアプローチをとることは
いかなる方向であっても苦手。
振り向かせようとする努力。
条件反射的にはその発想は出てこない。
いい加減変革しないと
いつまで経っても自立できやしない。