ギムレットには早すぎる
レイモンドチャンドラー
長いお別れ
今日、３つの経営判断をしました。
一つは、数字。二つめは、組織。三つめは、継続か廃棄か。
決断が早すぎる、とよく言われます。
でもそれは、自分が信じる物語(ストーリー、ビジョン)があって、それに合うか合わないか、の判断をしているだけに過ぎないからなのです。
でもその後に残るのは重圧だけ．．．
家族を守ること、会社を守ること、クライアントを守ること。
なのですが、そもそもそれは物語の中心になっていることなので、結局いくら考えても答えは同じなのです。
というわけで明日から第３の夏休み、最後の夏休み。(夏は休まないと死んじゃう！)
いつだったか、ゴルフの時にキャディーさんに言われたこと。
もっとよく考えてから打ちなさい。
あたりもあれば、はずれもある。。。
結局、同じなんだけど．．．．