良い商品や技術があり行動もしているが
自分に合った売れる仕組みができてない為、
売上が安定しない個人事業主の方向け
売れる仕組みフルサポートの
前原泰子です。
今回、誤診され、病院や科を
たらい回しにされました
しかも、もしかして〜〜じゃないですか？
と聞いたにもかかわらず、
「違いますね！」という返事。
これは、あってはいけないのですが
残念ですが、たまにあることです。
特に病院の先生…
士業の先生
コーチ、コンサルも
しかり
例えば、
昔は内科で他の科の病気も
発見できたり総合的に見てくれる
見立てのいい先生が多かったと思います。
聴診器を当てる前に
目を見たり、リンパの腫れを見たりと…
今は科が細分化され
腎臓内科・心臓内科・循環器内科と
〜〜科がどんどん増えて
細かく専門分野が分かれ
一見、良いように感じますが、
実際、機械の数値に頼ってる
先生も増えているように
感じています。
ドクターを批判したいわけでは
ありませんし、これはドクター
だけではなく、コーチ・コンサル、
他の仕事も同じだと思っています。
病院だとわかりやすいいので
例に挙げさせて頂きました。
また、最近、自分自身が
整形外科にかかった時にも
最初の見立てがいかに大事かを
身を以て痛感させられたこともあり…
最初の見立てが、思い込みや
患者の話を聞かないと
後々、いらない薬を大量に出したり
患者側としても関係ない薬を
飲む羽目になったりもします。
いかに初見の時にその人を総合的に見て
見立てを間違えないかで大きな差が出ます！
コーチ・コンサル・セラピスト業もまた同じで
お客様自信がここが悩みです。
ここが自分の弱みです。
ここが自分の強みです。
言っても全然違うところが悩みの
原因だったりします。
それを、いかに早く見つけて
方向性やカイゼン策を
見いだせるかにかかっています。
何が言いたいかというと
部分的な対処方法ではなく、
きちんと総合的にクライアントさん
の本質を見て導く。
教える側は、見立てる力
を磨くことが大事だと思います。
なので、病院のドクターは
時には精密な機械に頼るときも
必要ですが、
せめて自分の目で見て
触って見て、経験値から
見たたてくれる先生こそが
信頼できると思います。
コーチ、コンサルも同じです。
総合的な良い見立てが
できるためには経験値は
欠かせません。
受ける方も、見る方も
両方、自分の見極める力が
必要になってきます。
間違っても話を聞かない
押し付けてくる…
逆に、自分の言ったことを
鵜呑みにして先を示せない
場合は気をつけてください
見極めるためには
質問することが
大事です。
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