こんにちは！
テラプランニング戦略可視化事業部Repcoの村上です！
今回は戦略マップに関するお話です。
戦略マップとは，会社の戦略や方針を一目で見てわかるような図にしたものです。
一般的には
従業員の成長 → 組織としての成長 → 顧客にファンをつくる → 利益の増大および経営理念の実現
といった流れになります。
そしてそれぞれの項目で目標設定をし，それらの関係を矢印でつなげていきます。
するとどうでしょうか。
従業員の成長がどのようなプロセスを通じて，会社の利益につながるか一目でわかります。
そして，現状では，どの項目でその流れが途絶えているのか，あるいは弱くなっているのかが分かります。
おおよその目安として，各項目で4～5つくらいの目標を設定すると，細かく経営状態を把握することができます。
このような戦略マップを作ることは，頭の中に考えていることの整理にも役立ちます。
会社が何に向かっているのか，そしてそのために今何をしなければならないのか。
それらを明らかにすることでも，戦略マップは大いに効果を発揮します。
それでは，今回はこの辺で。
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