BSC特集④〜BSC導入のメリットとは！？〜

こんばんは！テラプランニング戦略可視化事業部の中村です！

前回はBSCが4つの視点をもつことについて説明しました。財務指標だけでなく、非財務指標も含めて多面的に業績評価をできることがわかりました。

現在、欧米のみならず日本でもBSCを導入している企業が増えています。その中で研究も進み、多くのメリットが明らかとなっています。

たとえば、顧客第一主義、納期の短縮、品質向上、チームワークの強化などがBSCによって実現されることが明らかとなっています。

また、中途半端に部分最適化されないよう、各視点間でバランスがとれるよう設計されています。

このようにBSCを導入することで多くのメリットが得られるのです。そして、たとえば長期利益と短期利益のバランスや、会社全体と各部門の様々なバランスをとった経営が可能となります。

次回からは、各視点を少し掘り下げてみていきたいと思います。

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