やっほい。
相変わらず絶好調の牛島です。
相変わらず、朝は眠いけど3時起きにも余裕で慣れ、ここ数ヶ月不思議な生活をしております。
昨日は、久しぶりにセミナーに参加してきました。
日頃は、セミナーがあっても行くこともないし、あまり惹かれたりはないんだけど今回のは、ともさんからのお誘いで、単純な興味で行ってみました。
誰が何の話をするのかさえわかんなくて行ったんだけど、とりあえずの感想。
行ってよかった。
売上を上げるためや会社を大きくしていくために必要なこと。
色々な話はあったけど、、
一番響いたのは、リーダーの役割や資質の話かな。
“部下に引かれて当たり前。諦められて超1流”
例えば、社長が部下にどこに行きたいかを尋ねたとして、
1人目→ディズニーランド
2人目→ディズニーランド
3人目→ディズニーランド
という返答がきたとする。
ここで普通なら、この社長はディズニーランドに社員を連れて行くはず。
でも、そこで、
“よし、富士山に行こう！”
って言えるのが社長であり、リーダーらしい。
そして、部下達が、“えーっ！！”
ってなった状態から、富士山に行ってよかっただろ？
って状態まで持っていくのが社長らしい。
普通にディズニーランド行きたい人をディズニーランドに連れていくのは、誰でもできるし、そこにリーダーは必要ない。
リーダーは引かれてなんぼ。
そして、会社や部下が成長するか衰退するかは、どちらかが諦めた時しかそうならない。
リーダー “お前ならできる”
部下 “無理です”
リーダー “お前ならできる”
部下 “無理です”
という流れの中で、リーダーが、
“そっか‥‥”って諦めた瞬間に会社はどんどん衰退していくし、
逆に、部下が、
“わかりました、やってみます！”
って自分の意見や考えを諦めた瞬間から会社や部下はどんどん成長していく。
だからこそ、“部下に引かれて当たり前。諦められて超1流”
昨日のセミナーの中で、個人的に一番響いた言葉だった。
けど難しい。
実際にこれをやろうとするのは。
リーダーの器ですな。
日々、勉強でする。
今日も1日やったるでい。
