篤です。
企業理念のブログにようこそお越しくださいました。
ありがとうございます。
松下幸之助翁は、企業理念をとても大切にしたそうです。
・・・ということを恥ずかしながら最近知りました＾＾；
このブログは、
組織風土の改善から試行錯誤して、
企業理念に辿り着いたので、
誰かが企業理念が大切なんだ、
と言っていたから、
このブログを始めた、のではありません。
それなので、「あの経営の神様が！！！」と
かなり心強く思った次第です＾＾
やはり原理原則は、
一般人が考えても、
同じ結論に辿り着くものなのですね！
その松下幸之助翁が
「経営理念が確立すれば、
その事業は半分成功したも同じや！」とまで
おっしゃっていたそうです＾＾
残り30％は社員の個性を生かせる環境、
残り20％が戦略・戦術だそうです。
「儲かる仕組みをつくる前に、
まず経営理念をつくって社員に浸透させろ」と＾＾
ここで毎日あれこれ言うよりも、
鶴の一声だと思いました＾＾！
ちょっと短いですけど、
これ以上書いたら蛇足になるので
また明日＾＾／
最後まで読んでくださいまして、ありがとうございました。
小学生の行く遠足場所でもある高尾山・・・。
なのに筋肉痛が治りません。
走る筋肉とは別なのですね・・・(><)
経営も戦略によって使う筋肉が違うのでしょう。
骨は企業理念なので共通ですね＾＾／
骨粗鬆症には注意しましょうね＾＾；