篤です。
企業理念のブログにようこそお越しくださいました。
ありがとうございます。
今日ジムに行った時の会話で、
お友達のお嬢様の帰りが遅いので、
彼氏のお宅まで迎えに行ったら、
先様の親御さんがご挨拶もしないと・・。
そして、「20歳を過ぎたのだから、自己責任！」
として関知していないのだとか。
お話してくださった方は、
「自己責任がとれるような教育をしてきたのか
疑問だわっ」と怒っていらっしゃいました。
これは、企業でもいえることではないか、
と思いました。
「社員が自分で考えて行動しない」
↓
そういうことができるように教育してきたのか。
「企業理念を叩き込んでも、
それに沿った行動ができない」
↓
企業理念を教えるだけではなくて、
事例をもって説明するなどの
教育をしてきたのか。
「いつになっても判断のお伺いにくる」
↓
判断のトレーニングをしてきたのか。
権限を与えているのか。
「自律した社員」を期待するのは構いません。
けれども期待するだけで、
自律するのを社員に任せていませんか？
自分で学んで、
自分でスキルをアップさせていける人は、
そんなに多くありません。
特に最初は後押ししてくれる
きっかけのようなものが必要になります。
それが社員教育だと思います。
学び始めれば、
ある時点から自発的に学ぶでしょう。
けれども、旗を上げただけで、
自律していくことを期待するのは、
自己責任と言うだけの放任主義と
同じではないでしょうか。
そうあって欲しいことには、
そうなるように教育したり、
仕向けたりすることが必要です。
周りから「よく言うよ」と
失笑されるようなことにならないよう、
「やるべきことはやる」ことを
忘れないようにしたいですね。
最後まで読んでくださいまして、ありがとうございました。
木曜日から林間学校へ行っている娘が
明日帰ってきます。
また精神的に一回り大きくなっていることでしょう。
この三日間、小さい時のことを思い出していました。
子離れする時がきているのだと思います。
していいことと、してはいけないことの判断が
できるようになっただろうか。
生きていくのに必要なことはちゃんと教えてきただろうか。
働くことの意味や意義を教えてきただろうか。
自分と社会との関係を教えてきただろうか。
人との関わり方、礼儀作法は身についただろうか。
ん～合格点がわかればいいのにな＾＾；