蟹を引き寄せたお話。
昨日の話です。
１２月に入り、
蟹が食べたいなぁ
おいしそうだなぁ
とよく思うようになりました。
でも、高いし・・・
いや！必ずなんらかの形で食べられる、
と思うようにしていました。
それが昨日、
家族が作ってくれた鍋の中に
蟹がたっぷり♪
家族の前で
「蟹が食べたいなぁ」とは
一度口にしましたが、
まさか、あんなにたっぷりの
それも初蟹鍋を
つくってくれるとは予想外でした。
ありがとうございます♪
いろいろな本を読んできました。
引き寄せの本も沢山ありました。
引き寄せ方が少しイメージできてきて、
いくつか効果が出始めたので、
引き寄せられた事について
ちょこっと記録していきたいと思います♪
見返すと自分が楽しいので。
引き寄せもどき、もあると思いますが（笑）、
大目にみてくださいね。
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さてさて、
昨日はクリスマスケーキを引き寄せましたヨ。
近所に住む義理の両親へ
「 クリスマスケーキを買っていってあげたいな 」
と思いスーパーに行きましたが、
適当なケーキをスーパーで探せませんでした。
夜、自分の家の分のケーキは予約していたので
取りに行くと、
他のお客様へ間違えて渡してしまい、
ワンサイズ下のケーキしかないとのこと。
そのお詫びとして、
ワンサイズ下のケーキをもう１つ付けてくれました。
つまり、ホールケーキ２個！
ご両親にケーキを持参できました。
ありがとうございます♪
よい情報、ありがとうございます。
本といい、雑誌といい、
情報にふれずに新しいアイデアは（自らは）生まれない、
そう思いました。
●オークス社 ランドリーラック新発売
・賃貸住宅の洗濯機の上に
洗濯物を干せるラックを設置する・
（２～３万円）
*** 感想 ***
カーテンレールに洗濯物を干してしまっている方もいるので
大変便利だと思います。
部屋の壁にも、ラックを付けてあげると喜ばれそう。
●原状回復トラブル回避方法
・入居時に入居者と大家側で
物件の情報を確認する。
●古く、既存不適格物件という弱点のPR法
・一種低層住居専用地域でも
とびぬけて高い物件として建っているため、
「レトロな味わい」、「眺望の良さ」をアピール
*** 感想 ***
どんな物件、人、会社などでも
良い面がある。
どんな分野でも自信をもち
自分ならではの長所、それを最大限にアピールすればよい。
良いご本、ありがとうございます。
何冊も執筆されている
武蔵野 小山社長。
「 すごい社長さんだなぁ 」
と他の本を読んでは
いつも思っていました。
いくつもの
経営戦略のうちの
１つでしょうが、
掃除が基礎にあった、
のは初めて知りました。
そして起立しての全員の挨拶、と
基本的なことがしっかりなされているからこそ
と実感しました。
ぜひ
再読したい本です。
以下心に残った部分のメモです。
ありがとうございます。
●社員に誇りをもたせたい
何かで一番にする
シェアは難しい。
簡単な掃除だから、一番を目指せた
●「徹底する」とは
第三者からみて、異常だ！、と思われること
●同じ品扱うなら、人で差をつけるしかない
●定位置、定品、定量、色分け
●環境整理（整理・整頓・掃除）は
あくまで、”経営” 戦略。
●ボランティアでないので、始業後にする
社長自ら率先し、全員でやる
良かった部には、報酬も出す
●環境整理は、掃除をすることではない
不要なものを捨てる（整理）
仕事をやりやすくするよう整え備えること（整頓）
●整理：3年使わなかったものは、今後使われることはない
●整頓： 必要な物を必要な時にすぐに使える状態にすること
その実現のために、番号をつけること
●起業はやり方でなく、決定できまる
右に行くか左にいくか
●捨ててから考える
●指導を受けたホッピー社。
あれこれ導入したが何1つ実らなかった1年目。
環境整備だけに絞った2年目。
「今年は環境整備しかしない」と経営トップの固い意志のもと。
午後から2時間磨き続ける。形から入って心に入るし改革実現へ。
●毎日必ず、強制的に、掃除させることが大事
●社長が本気で、環境整理をするかどうかできまる
●社員を無能にしているのは、社長自身
良いご本、ありがとうございます。
仕事術、心構えでなく、
以下に、
と反応してしまいました。
当たっております☆
● 「 これが良い夫の条件 」
下記をすると、もう最高のと主人と言われることに・・・
・ 結婚記念日にはプレゼント（包装もステキに）
・ 誕生日、結婚記念日、月１回は、レストランに連れていく
・ 時々、ブラウス、指輪、、アクセサリーを買ってあげる
・ ケーキを買っていき、紅茶を入れてあげる
・ 「そうだねー、うんそうだよ、そうかもしれないねー」と言ってあげる
・ 君は素晴らしいといつも言ってあげる
閲覧いただき、ありがとうございます。
次なる資格として、
『 インテリアコーディネーター 』
の勉強を始めています。
来年の今頃が試験
（１次／10月、２次／12月）。
はじめるの早すぎです。
でも
早く始められることを
プラスに生かし、
ぼちぼちと
でも確実に
合格を手にしたく思います。
よいご本、ありがとうございます。
ほぼ読み終え、
先日に引き続き感想です。
バブル以降の赤字、
経費削減などでは
もう限界。
勉強会等も参加し、
手を尽くしてみたが、
効果がでなかった。
そこで見学したある
整理徹底された会社をみて
「 コレしかもうない！ 」
古芝社長が
工場の整理の実行を
決断したきっかけ、だったそうです。
でも、黒字化には
5年かかった、
とのことでした。
整理整頓したからといって、
すぐ結果が
でる訳ではない、
というのも勉強になりました。
「 整理して儲けがでるのか！？（怒） 」
と社員の反発にも
あいました。
結果として、
黒字になった。
正しいか
正しくないかは
分かりません。
でも、
個人の
生活全般も
その他の仕事も
整理をすれば、
結果があとからついてくる
ような気がしました。
一部気になった部分メモさせていただきます。
ありがとうございます。
●6カ月使用していないものは、理由なく捨てる
（→ 後で、結局、困らなかった）
●定量、定位置、並行置き （ラベルつけ）
●毎朝例外なく掃除の継続。 （朝礼後10分。人間を磨くことになる。）
●ひらおか通信、を発行し、ゴミゼロ化を積極的に記事にする
●ISO9001をとる
●毎日１ブロック（狭い範囲）だけ社員全員で掃除（連帯感、達成感）
●バーコード、ネットワーク等IT取り入れ
●倫理研究会参加
良いご本、ありがとうございます。
小説でした。
題名通り、
主人公が
「そうじをすると、得なんてあるのか？！」
を探っていく本です。
その答えは、
拾った人しか分からない
でした。
「 今すぐはじめて、それを続ける 」
カレーCoCo壱番屋の宗次社長。
掃除実践の方として有名なようです。
「 毎日続けなきゃだめだよ 」
のお言葉が
心に残りました。
掃除をしても
報酬は得られない。
でも、
打算や
損得なしに
続けていれば
「 徳 」
ガ得られる、とも。
背中や実践で
人に話しかけられる人でありたい、
そんな感想をもった1冊。
良いご本、ありがとうございます。
「ゴミゼロ化」により、
赤字から黒字に
業績回復させた会社の
社長さまのご著書です。
まだ読書中ですが、
メモっておきたいことがありました。
先日読んだ介護の本
にもありましたが、
今回も
社員の8割に意識を向ける
という話が出てきました。
悪い行動をする社員、
会社の変化に反対・反発する社員、
は必ず2割は出てくるとのこと。
その2割に意識を向けず、
8割の良い状態や良い社員に
意識を向けて
会社運営していくのがいいと。
2割の社員を気にすると、
他の社員がその2割にひっぱられるとのことです。
だから、良い社員の方に意識を向ける
ことが大事。
人の感情にも
当てはまる！とふと思いました。
たまに、
ちょっとしたことで
不機嫌になる時、
「こんな小さいことなのに」と思いつつ
感情が大きくなることが
ありました。
まさに
2割 （悪い面）に
意識を向けて状態なのだ！
と気付きました。
ほかの8割はOKなのに
2割に意識を向けてなんとかしようとするから、
2割にひっぱられる。
8割に意識を向ければ
8割の方に意識がひっぱられる、
そしてよい方向に自然といく。
実生活にぜひ意識して
使っていこうと思います！！
よいご本、ありがとうございます。
片手にのる、
ほぼ正方形サイズの
小さい花の本です。
左ページに、花の写真。
右ページに、花の名前とハッピー効果の解説。
胡蝶蘭 ： 人に認められ、人を愛せる
菊、小菊： 栄えるほど栄える幸運の花（黄、白、ピンク）
つゆくさ： 彩り艶やかな一日がすごせる
バラ ： やる気が出てくる（白、赤、黄、ピンク）
上記、気になったお花。
今週末はお花ショッピングに決定。