前回のつづき。
今日は逆面接の秘策。
とある広告会社の役員面接のこと。
1対1。60分。そこで、逆面接を経験したんです。。
あちらからの質問はほぼ無く、
「キミから質問して。」
さあ、みなさん。
とっておきの秘策です。
・あいての考え方をきこう。
たとえば今回の場合、
「あなたが就活のときは、入社10後のビジョンをどう描いてたんですか」
など。
相手が役員だという立場を踏まえます。
そうです。役員を人生の大先輩キャラにします。
そして同意できるところは、すかさず同意!
たとえば先ほどの質問に
「正直あんま考えてなかった」
と言われたら、チャンス。
「実は自分も明確にもてなくて、不安なところがあった」
てな感じで、共感。
すかさず、「それはどうやって克服されたのか?」
といった感じで、「改善していきたい思いがある」ということをアピール。
「おれは、当時そんなとこに課題感すら持ってなかったけどなあ」的な反応を役員が見せたら、チャンスかもしれません。
自分の若い頃と同じ課題を持っていて、より真摯に受け止めてる。
みたいな反応で、
悪印象にはならないでしょう。
ほかのヒトの就活をのぞくならクリック!
今日は逆面接の秘策。
とある広告会社の役員面接のこと。
1対1。60分。そこで、逆面接を経験したんです。。
あちらからの質問はほぼ無く、
「キミから質問して。」
さあ、みなさん。
とっておきの秘策です。
・あいての考え方をきこう。
たとえば今回の場合、
「あなたが就活のときは、入社10後のビジョンをどう描いてたんですか」
など。
相手が役員だという立場を踏まえます。
そうです。役員を人生の大先輩キャラにします。
そして同意できるところは、すかさず同意!
たとえば先ほどの質問に
「正直あんま考えてなかった」
と言われたら、チャンス。
「実は自分も明確にもてなくて、不安なところがあった」
てな感じで、共感。
すかさず、「それはどうやって克服されたのか?」
といった感じで、「改善していきたい思いがある」ということをアピール。
「おれは、当時そんなとこに課題感すら持ってなかったけどなあ」的な反応を役員が見せたら、チャンスかもしれません。
自分の若い頃と同じ課題を持っていて、より真摯に受け止めてる。
みたいな反応で、
悪印象にはならないでしょう。
ほかのヒトの就活をのぞくならクリック!