2024年中間期社員総会、続いて私からのプレゼン。
2Q決算発表は5月となるため、現在開示できる範囲でご説明します。
はじめに、新卒社員も加わったこともあり
ミッションから各事業の役割、
流通総額1000億円に向けフォーカスしていくことを改めて伝達。
中期目標である流通総額1000億円、
そこに向けた前期倍増となる今期目標90億円。
4年前のPIVOT後、16四半期連続(4年間)成長し続け、
現在では通期70億円ベースとなりました。
下半期は90億に向け、加速していきますが、
資金移動業の取得が大きな転機となります。
次に、4年前に6事業のうち5事業を売却、
従業員約250名から20名に
高利益・高成長を掲げフィンテックに集中、
PIVOTしたところからの振り返り。
PIVOTにおいては大きく3点を重要指標としており
それらの振り返り。
①粗利成長率
前期においては課題が残りました。
フィンテック事業は、持続的成長を実現できていますが、
サブスク大半解約の影響で成長が限定的となったこと。
またそれ以外のM&A事業においては利益貢献こそすれど、
粗利成長においては大きな課題を残しました。
これらを経て今期においては、
フィンテック流通総額中心の粗利成長に切り替え
一時的な流通総額拡大のためのディスカウント影響はあれど
持続的粗利成長に大きく期待を持てる状態となっています。
②粗利率
継続的に85%を下限に推移することができており、
今後も約85%前後を基準としています。
③販管費
一定額まで販管費は10億円以下を基準としています。
この中でこの半年は、高い生産性を出すことができ、
フィンテック事業のビジネスモデルの強さを実感しています。
今後もAIやアウトソーシングを積極的に取り入れ、
益々生産性を高めていきます。
一方で先日の社内不正でも見られたように
社内ガバナンスやフロー、
また人材採用・育成には、積極的投資が必須で、
早速それぞれ責任者を立て、プロジェクトを立ち上げ
強化に向け動いています。
こちらも現在開示できるのは1Qまでの数字推移ですが
フィンテック事業の立ち上げには時間がかかることから
3年半前からM&A事業で利益を繋ぎながら立ち上げるも、
M&A事業のボラから非常に苦戦を強いられる状態となりました。
一方で昨年4月のTwitterAPI有償化に伴う
サブスクの大半の解約、
持続的システム収益を損ねたことを機に、
フィンテック流通総額にフォーカス、
流通総額拡大と、そこから生まれる手数料売り上げによる
着実な利益成長のフェーズへと転換できました。
中期目標として流通総額1000億円を掲げていますが、
今回は更にそこに向けた中間目標を立てました。
その上でこの下半期(4-9月)にやるべきこと、
アクションプラン、施策を的確に伝えました。
続いて、今後の成長を実現すべく昇格者と経営体制のは発表。
今回は3名がサブマネに昇格。
彼らも含め、このところ若手の成長と活躍が著しく
本当に嬉しく、益々勢いが生まれています。
また今回、子会社の執行役員および
MIRAPRO(人事プロジェクト)リーダーとして
新卒6年目の城間を任命しました。
社内における執行体制は以下の7名で進めています。
千葉は2013年新卒、原田は2009年準新卒、
古瀬は2018年新卒、城間は2017年新卒と、
新卒若手幹部が多いことも特徴で、
最も熾烈な時期を共に戦い抜き
たくましく成長してくれている若手幹部陣です。
取締役には、元三井住友銀行専務の志村さん、
現セブン銀行常務の西井さん等の加わって頂いており、
非常に中身のある取締役会を運営することができています。
今期スローガンの「ミラチャレ」を掲げ、
下半期もガンガン行きます。
各幹部陣からの未来に向けたプレゼン。
ミッション実現に向け多くの人を巻き込むべく、
今後は社内外に向けた幹部陣から情報発信も楽しみです。
■2024年中間期社員総会~入社式~
https://ameblo.jp/realworld/entry-12849103829.html
■2024年中間期社員総会~代表プレゼン~
https://ameblo.jp/realworld/entry-12849104376.html
■2024年中間期社員総会~DIGITALPLUS AWARD&懇親会~
https://ameblo.jp/realworld/entry-12849166193.html