11月本社締め会。１１月もあっという間で、２０１４年もラスト1ヵ月。
悔いを残さぬよう走りぬきたい。
今後の成長を考慮し、このところ組織運営の方法を、
より現場力が高まる手法に変えていっています。
転換期にはその上での支障も出やすいですが、
これらはさなぎから成虫に脱皮するようなもので、
一度、新たな方法論を吸収すれば、
それまで以上の大きな成果に繋げることができる。
全体と一人一人の役割、それぞれの改善。
組織規模に応じて、厳密には次に訪れる組織規模を考慮し、
先手先手で仕組みをアップデートしていくことが大切。
今回は更に締め会での賞もアップデート。
REAL１００を宣言した４年前から、チャレ１０、ガチンコバトル、セールスウォーズ等、
その時々の組織課題に応じて様々な賞を用意してきましたが、
このところ役割も多岐化、複雑化している中で、
全員の役割をより明確に且つ可視化した上で、
部署毎に月間MVPを選ぶこととしました。
１２月より早速開始。２０１４年、気持ちよく締めくくる上でも、みんな頑張れ！
締め会後の懇親会の模様。
最近私は締め会にも出ることができていなかったため、
久しぶりにひとり一人と話をする良い機会になりました。
来週からは２０１４年最後の月、みんなでガンガン行こう！