本日より2日間、前回同様汐留で経営合宿。

1日目はGM以上、2日目はマネージャー以上で実施します。


リアルワールド社長のBLOG-経営合宿


初めに、今後2,3年の大きな経営方針を伝え、成長ラインのイメージを共有し、

その後に、その上での課題や短中期計画を詰めていきました。


今年は大小関係なく、次々と経営判断が求められた1年であり、

振り返っても然るべきタイミングで重要な判断を下せました。


それだけあって今回は大きな方向の見直しはなく、

寧ろ現在進めていることにフォーカス、深掘りし、決めたことをやり抜く、

そのための合宿となっています。



来年は勝負の年。


中長期展開をイメージし、足元や今ある課題ひとつひとつを解決しつつも、

先々起こりうる課題も先手で解決していく。

良い意識共有の時となりました。



リアルワールド社長のBLOG-経営合宿

夜は博多水炊きで懇親会ビール