先日発足したROIプロジェクトが、
中村仕切りのもと、自立した良い動きをし始めています。
・ROIプロジェクト発足の記事
http://ameblo.jp/realworld/entry-10894396926.html
↑先月の締め会で使ったパワポ
売上・利益・運営期間・前月成長・予算達成・スケール見込
この６軸から各事業を評価し、総合点を出しAからCで評価する。
その上で、ROIプロジェクトより各グループ長に改善指示が出され、
事業計画や人事計画等、グループ長は改善することとなっています。
今後、当社がより現場に権限移譲を行い、組織が自立して行くために、
この仕組み、そして、このプロジェクトは肝になります。
事業グループの数を増やす × グループの質を高める → 会社の成長
より優れた事業に資金と人材を回す → 成長角度向上