本日よりワークスペースに私の席を設けました。
先月の私直轄のグループの達成状況で決めたことです。
http://ameblo.jp/realworld/entry-10758070591.html
私が今一番注力すべきことは採用であり社内の活性化、つまりは組織作りではありますが、
同時にトップ自らが結果に真摯であり、背中を見せることは不可欠。
現場に自ら入り込み人材育成しつつ結果を出す。
年末にPCが故障し、それによって私が入らなくても(見なくても)よいもの、
私が入ることで甘えや依存を生んでしまっている多くのことに気付くことができました。
そのため今月よりワークスペースに席を設ける以外に、
定例MTGは自らの事業以外では、経営会議と事業戦略に集約し、
より事業部長や上長に任せていくこととしました。
この席にいると必要に応じて次々廻りに声をかけてしまうため、全体のスピードアップにも繋がりそう。
席を設けた目的は他にもいくつかありますが、良い方向に進みそうです