あるべき姿を妥協したり
遠慮することはあってはならないと
改めて思わされる。
これは決して思ったことを
ただ一方的に伝えることではなく、
事業として組織として
求めるべきことを遠慮しないという意味。
ベクトルが揃っていれば
遠慮は不要で、
伝えることによってより良くなる。
私利私欲ではなく、
全体における自らの役割を
考え動けている人には
遠慮することなく
目指す方向、目標、
その上での課題をストレートに伝える。
ひとりの遠慮は全体の遠慮に繋がる。
とはいえ、その言動が何度も言うようだが
私利私欲だったり自己中心的になっていないか
成果に結びつくための発言かどうか、
そこに愛情があるか、非常に大切。
遠慮は事業や組織において
あるべき姿から遠ざけ、
妥協のもとになる。
プロとしての成果を出すに当たり
ちょっとした妥協が大きな失敗に繋がる。
組織やチームに遠慮は不要。
だからこそ、
そうならないための採用と組織作りを
常に心がけるべき。