このところ何時に寝ても早朝に目が覚める。

そのまま出社して研修資料を作っています。

おじぃちゃん状態?


伝えたいことは山のようにあるが、

そろそろこれまでに作っていた研修資料の在庫が切れて、

0から資料を作成することとなり。

一度作れば後が楽なのでちょうどよい機会。


なかなか良い資料にまとまってきているので

本社でもどこかでまとめて研修をやります。



自らノウハウをまとめていると、

改めて気づくこと、思いだすことが多くある。

眠らせておいてはもったいない。



今週に入り「札幌を本格稼働、自立させる!」

と意気込んでいると、知らぬ間に仕事が山積していた。

仕事のスピードが落ちたのか!?!?

どちらかというと、より深く考えることが増えた。


札幌ラボは本社の下請けではなく、

きちんと自立した組織にします。

これは現地採用した社員とも約束していること。

目標は年内。

ここから年末にかけてガンガン攻めていきます。



受託ではなく自ら事業を成して

自立することに意味がある。



東京では経営や組織、

ミーティングや来客対応にほとんどの時間を使っているが、

札幌では事業に特化して考えられる時間が多くあり、

恐らく会社にとって大きな財産につながると感じる。


特に、今のような経済状況の中では

下手に外に出向くよりも、

会社にあるリソースを有効活用し

リソースからリソースを生み出し、収益化する、

これらを集中して考えることが正解のようにに思える。


札幌では、目を向けるところが限られているからこそ、

その限られた中で最大のパフォーマンスを考えられる。

新規事業の更なる飛躍の予感。

いろいろ閃き始めてます。

この感覚、久々だなぁ。


※新規事業と書きましたが、

 リアルクラウドとモバイル以外、
 新たな新規を立ち上げる予定はなく、

 これまでの事業の更なる下地固め、

 大きく育てることを地道にやっていきます。


研修風景
▲研修風景。課題を出して、説いてもらっているところです。



札幌で唯一困ることは、生きた情報収集。

ネットニュースや新聞ではなく、

この業界を引っ張っている人たちの生の声が聴けないこと。


所謂、情報交換は、私にとって大きなパワーにも繋がっています。


来週は東京で多くの方とあって

たくさんお話しさせていただきたいです!