長いようで短い1週間が終わりました。
かなり長い間札幌にいるような気がします。
今週は毎日午前中は研修をしており、
まだしばらく続けていきます。
今回の札幌ラボでは、
これまで３年間で得た組織作りの教訓を
各所に取り入れている。
札幌から世界を動かす程の
自立した本当に強いチームにする。
そのための研修期間。
これまで本社でも
節目節目に伝えていた言葉を
札幌では経営理念としてまとめて伝えた。
できないことより、やれる方法を考える！
「やる」と決めれば、できないことはない。
できないことを可能にするのがベンチャー、そうやって大企業に勝つ。
常に今以上、常にチャレンジ！
失敗を失敗で終わらせない。
常に前のめり、常に上へ。
超マッハスピード！
即判断、即反映、即検証。
本質を見抜き2割をやる。
自立と協調！
考えを持ち、人に依存せず、人を助ける。
会社ではなく自分自身がどうしたいか。
環境を変えるのは会社ではなく自分自身。
仕事はこなすものではなく仕掛けるもの！
我々は受託者ではなく事業者、作ってからがスタート。
作ったものが使われ続けることに意味がある。
この理念は東京にも札幌にも
大きな理念ボードとして張り出す予定。
デザインを作ってもらっている真っ最中。
加えて、研修の中で伝えたこと。
どこよりも多く挑戦し、数々の成功と失敗を
“Know-How”化していくことが、私たちの強みです。
これからノウハウを学ぶあなたは、
必ず次の人に”Know-How”を伝える義務があります。
ノウハウは陳腐化します。
“Know-How”を塗り替えるのはあなたの役目です。
これは伝達機能を強くし
ノウハウ蓄積のために伝えたメッセージ。
その上で札幌ラボでは次の２つを実施します。
■札幌ラボプレゼン合戦(仮称)
・2週間に１度、研究テーマの発表会を行います。
・研究は各分野に分かれチーム対抗で行います。
・最優秀チームには賞金あり！
■Know-How Book of REALWORLD
・発表は研修資料を追加・更新して行い、
ドキュメントを常に進化させていきます。
本社には別途、企画を考えてるのでお楽しみに。
ブログで近々まとめますが、リアルワールドの強みは
・メディアマーケティング
・メディアの仕掛けとしくみづくり
この２点にあると認識しています。
だからこそ、これらのノウハウの蓄積することが、
企業にとっての武器になると考えています。
今日はこれから札幌メンバーで結束会に向かいます。
本日届いたウォーターサーバ。
現在サンプリング中。
サンプリングが終われば
こちらのウォーターサーバに切り替え。
ホワイトボードも３つ購入し、
研修もやりやすくなりました。