よく組織を身体やメディアに例えているが、
改めて近頃思わされていること。
今の当社の状態は、
まだまだ胎児みたいなものだと感じる。
胎児も始めは細胞ひとつから始まり
骨格ができ臓器ができ、
順序をおいて身体になっていく。
それぞれの臓器に役割があり不可欠な機能。
組織としての機能。
・採用や教育、福利厚生を整える強い人事を作りたい。
・強い営業部隊を持ちたい
・もっと今あるリソースのマーケティングを強化したい
・市場分析や事業戦略を固める部隊を持ちたい
・コーチングのできる幹部を増やしたい
・超スピード＆超クォリティを実現するシステムチームを持ちたい。
・攻めの財務管理をできるチームを持ちたい。
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上げていくと切りがなくまだまだ未完成。
ひとつひとつ固めていくしかない。
お金も時間も限られている中で、何から作るか。
胎児と異なることは、
この優先順位付けは経営者によって異なる。
恐らくこの選択の中で
「何を大切にする会社なのか」
ということが決まり、文化となり、
今後の成長を決めていく。
ただ言えることは
無から有を生み出すことは、
産みの苦しみであると共に、
それ以上の楽しさ、快感を得られる。
今はゼロであろうとも絶対的なところを目指し、
新たに生み出し、今あるものを変えていく。
どんなに目の前の小さなことであれ
ひとつ変えることは世の中を変えることに繋がる。
無から有を生み出し、
今あるものをよりよき方向に変えていく。
本当は非常に楽しいこと。