設立時に売上に応じてホワイトボードに書いていたこと。
その中の３つは実現に至った。
■海外に社内旅行
⇒ 本当はハワイの予定を変更してグアムに今月実施！
■100坪オフィスに移転
⇒ 9月予定を前倒し実施！
今だからいえる話、移転は半ば強引だった(笑)
正直あのときの判断は迷った。
っが、結果、更なる勢いをつけるいいきっかけとなった。
あの時、攻めの決断をしてよかった。
■新オフィスにビリヤードもしくはダーツ設置
⇒ ビリヤード台を移転と共に設置！
そしてまだ実現に至っていないもの。
□ドメイン毎に子会社設立
⇒経営管理の面からときを待っていたが、そろそろ時期？
□海外展開
⇒法的な面でクリアしないといけないことが多かったが、そろそろ始動？
設立は昨年7月29日、事業開始は9月1日。
1年以内にはこれら全て実現したい。
そして近頃言っていること
★2009年までに1000坪のオフィスに移転
場所は恐らく汐留か品川あたり。
世界に向け日本を代表する企業の多くが集結しているため。
広いオフィスは多くの社員を雇用することが目的ではなく
３分の１のスペースをリアルワールドサービス利用者に開放するため。
その頃の正社員は100名。
組織としての仕組みづくりに注力し、
ひとりあたりの生産性・収益性を最大限に高める。
★5年以内に1万人が豊かな生活を送ることのできるサービスを提供する
この言葉は、今後のリアルワールドサービスの展開におけるキーとなる。
そこに向け着実は進めている。
創業前からの構想を１つずつ実現していきたい。