目標には、目的があり、
目標を達成するためには、
そのための手法が必要となる。
そのような中で、たまに見られる事象がある。
それは目標のための手法が目標に置き換わり、
結果、目的を見失なってしまうこと。
目標達成のためには施策を考え実行し
施策が正当かどうかを判断するために
常に指標が大切になる。
しかし気が付くと指標に無我夢中になり
指標を満たすことに一生懸命になる。
結果一番大切な目的・目標から外れてしまう。
何よりも大切なことは
指標のもつ意味、その目的を
ひとりひとりがきちんと理解すること。
このあたりを更に強化して
ひとりひとりが安心して突っ走ることのできる管理体制を強化していきたい。