今日は祝日だったが午後出社。
残務をこなしつつ、今後の戦略を具現化していた。
現在の大きな課題は、今あるリソースを生かした
新たな収益モデルの構築、事業の脱皮。
大きな方向性は見出しつつも具体的に詰めていけば、
そこにはメリットやデメリット、また機会と脅威が見えてくる。
その中でどう選択していくか。
そこには覚悟が必要。
今の時代、常に変わらなければならない。
サービスは常に進化を問われる。
しかし変えてはいけない原理もある。
わかりやすく説明すると、人は常に食事を摂る。
これは変わらない原理。
しかし、食べ物はその日の好き嫌い、時代の流れによって変わる。
毎日同じものを食べれば、あたり前に飽きる。
しかし食べ続けなければならない。
事業にとって、今あるリソースにとっての原理とは何か。
同時に飽きてしまうものは何か。
ここに全ての答えはある。
スピードをもって次の動きにシフトしたい。
こんなときによく指標にする尊敬し目標としている経営者がいる。
それは孫正義。彼を超えたい。
彼なら今のリアルワールドをどうするか、どうでるか。
この現状から、どのような実態、文化を生み出すか。
おそらく、この時点の発想で、既に尺度が異なるのだろう。
小さなことに心を奪われることなく、
恐れることなく、男気を持って、信念を持って、
次のステップへ進んで行きたい。
どうせ進むのであれば、大きな一手を。
正直、私の発想力、
今ある範疇でしか物事を考え、捕らえられない
私の小ささが非常に悔しい。
もっとダイナミックに、もっとアグレッシブに、もっとクレイジーに、
思考を高めて行きたい。
今日は非常に残念なことがあった。
WBC、、、見逃した。。。(大涙)
とはいえ、勝ってよかった。
同じ民族が世界で１位になることは本当に誇りだ。
勇気を与えられた。
同時に同世代でそのような結果を出しているプレイヤー。
負けてはいられない。
フィールドは異なるが、私自身にもその可能性がある。
このフィールドで大きな成果を残していきたい。
■お礼→通りすがりの名無し様
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「３月社員への公約 」にてコメントを頂きました。
> グアムですか。みんなで考え、納得できるVisionが創れるといいですね。
> 参考までに、世界最大の製薬会社であるファイザー製薬ののコアヴァリュー（Visionと同意）を紹介しておきます。
> http://www.pfizer.co.jp/pfizer/company/core_values/index.html
こちら非常に勉強になりました。ありがとうございます！
ビジョンと会社としての存在意義が非常に具現化してわかりやすかったです。
リアルワールドにとっての価値設定、作り上げます。
あとはグアムに行けるよう今月達成に向けて突っ走ります。