ブログを毎日書くと決めながら、
体制が万全といいながら、
余裕を出して全力疾走したところ、
今の今まで仕事に追われまくっていた。
しばらくは激しくストイックな楽しい日々が続きそうだが、
今後のスケジュール管理は1日を80%の感覚で行う。
1日を100％フル活用しようとしたところ、
ちょっとしたトラブルで仕事の大渋滞。
そうなると次々と、まるでドミノ倒しのように仕事が詰まる。
昔からどうしても私はフルフルで全力疾走しがちだが、
いつどんな事態にも対応できるよう、
再度進め方を考え直すこととした。
今日、あることに気付かされた。
会社にとって重要なこと。
１つはここで何度となく書いているが、時間の限界を知ること。
限界を知ることでダラダラ仕事をしたり、
無駄な時間の使い方をすることはなくなる。
そしてもうひとつ。
これも当たり前のことなのだが、お金の限度を知ること。
お金があるからうまくいくとは限らず
逆にお金があるからうまくいかないことが多い。
お金があると人は贅沢をする。
贅沢が贅沢を呼ぶ。
そのためお金がない会社の方が、うまく行くパターンが非常に多い。
経営者はそのお金の限度、
またその限度が招く事態を
社員ひとりひとりに想像させることが大切。
時間とお金を細かくセグメントし、
その中で最大限のパフォーマンスを発揮できてこそ
どこまでも成長し続けることのできる
プロフェッショナルなプレイングが可能となる。
ひとつひとつのミッションを細かくセグメントし、
そこに必要な時間、お金をストイックなくらいに効率化し業務にあたって行きたい。