考えている人と考えていない人では質問の仕方が異なる。
私自身、日頃からトレーニングしているが
「どうすればいいですか？」
という質問は自ら解決策を考えおらず
人に依存した質問でしかないと受け止めている。
このような質問は自らの限界を認めること、
恥かしく、逃げているように感じる。
逆に、社員に対して「どうすればよいか？」と問うことがある。
これは率直に、社員に考えて欲しいということ。
「どうすればよいか？」ではなく
「ｘｘｘでどうですか？」という自らのソリューションについて是非を問う。
これが仕事のスピードに大きく影響し、何よりも人の成長を促す。
人間誰しも、意図しない壁にぶつかることは往々にある。
その中で、常に自ら考え決断する人は、
日頃から情報に敏感でアンテナを広く張っている。
そのため情報収集能力と判断能力が発達している。
判断能力、アルゴリズムは全てに共通応用できる。
仕事も私生活も。
だからこそ、「どうすればよいか？」ではなく
自らの意思、考えを見せ、人生の楽しみ方を知らなければならない。
考えて結論の出ないことはその場で考えない。
しかし結論が出るよう日頃から情報を自ら見つけ出し、
考えられる状態を作り出していかなければならない。
自ら考え、見えたものを周囲とすりあわす。
ピント調整みたいなもの。
人に聞くことはピントがあっているかどうかで、
何が見えるかを聞くことではない。
「どうすればよいですか？」禁止令を出そうかな(笑)