彼女が夏季休暇のため、更新が出来ませんので本日は個人的な見解を書かせてもらいます。


今僕は独学で「英語」を勉強しています。なぜでしょう?


英語でペラペラ話せる人に憧れている?  それもあります!!


ある程度、英語を話せた方が今後の転職で有利になる?  それもあります!!


映画で字幕を見なくても理解できる?  それもあります!!



でも、僕が英語を勉強しようと思ったのは、あと10年後、20年後の日本の姿からなのです。


僕が想像する20年後の日本・・・・



日本は少子高齢化の影響で人口の減少。にもかかわらず、お年寄りの増加。


世界レベルで見ると、人口が増加。(2025年、世界人口75億人、日本1億2千万)「法務省統計局より抜粋」


つまり、日本は若者が減る一方、お年寄りの数は増加、その結果、


農業をする人が減少→日本の自給率は低下。


自給率の低下により、日本はさらに海外からの資源に依存するしかない。


しかし、世界は人口が増えるにしたがって、自国をまかなう食糧を確保しなければならない。


最終的に日本に入ってくる物は比べ物にならないほど値段が高騰、若しくは物が入ってこないかも知れない。


まさに、今後は「食」に対するマーケットは今以上に加速し、さらに開けていく分野だと確信しています。


世界を巻き込んだマーケットになる以上、中国語でもなく、インド語でもなく、英語が重要になると考えます。


少し付け加えますと、消費税が上がるのも当然の事、近い将来「国民健康保険」すら義務化になると思います。


少し方向がずれてしまいましたが、最終的には自分の身は自分で守るしかないのかも知れません。



個人的見解を書かせて頂きましたが、皆さんはこれを読んでどのように感じましたか?


次回は、英語の勉強法を書きたいと思います。


では、また。



経営者「イビツァ・オシム」


本日、サッカー日本代表監督=イビツァ・オシムの書かれている本を読みました。


今、注目されているから読んだというわけではなく、メディアを通じ送られてくる彼のメッセージに


非常に興味を持ったからです。


この本を読んで確信しました。


この本は、いちサッカーファンの為に書かれた本ではなく、現代の社会という組織の中で


欠けていることが書かれているという事を。。。


彼の言葉ひとつひとつには答えがあり、


しかし、その答えをストレート言うのではなく、敢えてその言葉の真意を・その言葉の答えを考えさ


せる。



「考える」ということは、それを導き出すために費やす時間は掛かるが、順応性=答えを導くため


のいくつもの道筋・瞬時の状況判断が磨かれる。



本の中でもよく書かれているフレーズ「走るサッカー」「走りながら考えるサッカー」



これを会社で例えると、ひとつのプロジェクトが動き始めた。いくつもの問題が出てくる。


しかし、途中で足踏みをして考えている時間はない。同じスピードのまま修正していかなければ


いけない。


だからこそ、常に「考える」という習慣付けが必要になってくる。


習慣になれば、考えることより早く行動に起こせる。言葉が出てくる。



まさにこの本は「ビジネス本」です。


決して読んで損はしない本です!!


では、また。

しばらく夏季休暇を頂いておりました・・・あせる


僕の実家は長野なのですが、さすがに過ごし易かったですキラキラ暑くもなく、むしろ涼しかったです。


8/15には毎年花火大会があるのですが、久しぶりに最期まで観ました。爆弾アップ晴れキラキラ(笑)



個人的な話はさておき、


今日は、既存店舗をランクわけする為の「アンケート調査」を彼女と考えました。


アンケート調査する目的は、弊社に対する不満要素を徹底的に洗い出す・経営に対する意識を調査し、


ランクわけをすることにより、時間的工数の効率化を計ることが目的です。


恥ずかしい話ですが、うちの会社はそういったことを一切行なってこなかったので・・・あせる


不満要素があれば、そこには必ず売上げを上げる要素があるということです晴れ


売上げを上げれば、人件費が賄える。人件費を賄えれば、人を増やすことが出来る。


人を増やすことが出来れば、仕事の範囲を広げることが出来る・・・・・ さらに売上げを上げられる・・・・


まさに理想であり、そうすべき最重要事項です!!


人間は生まれながらに、貧富の差・生まれた場所etc いわば、生まれながらにスタートラインが違います。


しかし、人間に与えられた平等なモノ・・・「時間」というモノ。


平等な時間をいかに効率良く使うことが出来るか・・・とても重要です。


それでは、また。


彼女が入社して早一ヶ月が経ちました。。。


ようやく会社にも慣れてきた感じです♪


パソコンもだいぶ上達しました。入社した頃は、エクセルを使ったことすらなかったのに・・・( ̄_ ̄ i)


成長とは自分ではまったく気づかないのに、第三者からみると驚くべきスペードで成長していると感じます。



次のステップとして「スケジュール管理」を徹底させます。


これは、仕事をしていく過程で最も重要になる分野です。


スケジュール管理が出来なければ、仕事の効率性、目標達成、仕事に対するモチベーションにおおいに影響してきます。


スケジュール管理とは、自己管理でもあります。


したがって、予定に対してその日のプレビューを行なうこと。


修正・アドバイスは早期の重要ですからキラキラ


彼女を含め、僕自身の成長にも乞うご期待。


今日は僕の好きな言葉を一言書きます。僕自身支えとなっている言葉です。


考えが変われば 行動が変わる


行動が変われば 習慣が変わる


習慣が変われば 性格が変わる


性格が変われば 人格が変わる


人格が変われば 人生が変わる


そして変わるためには、行動する事・そうなりたいと強く想うこと。。。







前回の続き・・・


社長に下克上を叩きつけました。今振り返ってみれば、良かったのか悪かったのか(;´▽`A``


当時、この話を友達に話したら、みんながみんな「おまえ本当のバカだな」って言われましたあせる



実行したこととは・・・給料を下げてもらうことでしたキラキラ


しかも、生活できるギリギリまで・・・


なぜ、そこまでする必要があったのか?



答えは簡単♪お金で左右される人間にはなりたくなかったのです。


仕事をしている以上、時間・勤労に対する対価を受け取る事は当然のことです!!


しかし、給料に執着すればするほど、物事の判断・視野を狭めてしまいます。


入社して社長から何度も聞いたこの言葉、「別に辞めてもらってもいいんだよ」


家庭をもっている人・転職出来ない人=弱者。(弱者→イエスマン→駄目な会社)


つまり、会社=経営者>従業員 という構図を壊す必要がありました。


今現在、給料を下げたことにより社長とは50:50で対話しています。


ある時には、社長自身を批判し、参考となる経営者の本を貸したこともあります(笑)


何かを成し遂げるには、それに伴うリスクは必ずあります。


成長している会社に言えること

●従業員を一番に考える会社

●社長が従業員から尊敬される会社

●組織に何でも言える人間がいる会社


皆さんの会社の従業員はイエスマンになっていませんか?











今日は僕のことを書きます。


2004年3月、新社員として今の会社に入社しました。会社はじまって以来の新入社員という肩書きでした。


会社の業種は食品関係の卸業、商品の製造、それに入社の前年に設立したコンサルティング業務、この3


本柱でした。


僕は当初、3つ目のコンサルティング業として入社したのですが、新入社員+社会常識・経験が皆無だった


ので、食品関係の卸業に配属されました。




そこで思い知らされた現実・・・



会社が人を育てるということに関してまったく無知。社員を入れては辞めていく、この繰り返しでした。。。


入社した翌年、コンサルティング業は自然消滅(社員がいなくなりました)。


今思えば、それは自然の流れだったのかもしれません。ベテランと呼ばれる人はいない。すべては試行錯


誤でした。


卸業も同様でした。しかし、そんな仕事をしている過程で思わぬ「副産物」もあったのです。


すべて自分で企画し、それを実行、それを検証、さらに新しいものを作り出していく。他の会社で3年掛かっ


て勉強するものをこの会社では1年で学べる。自然と物事を経営者の立場に立って考えるようになっていき


ました。それと同時に会社の「欠陥」もみえてきました。


そこで、その欠陥を排除する為、社長に下克上を叩きつけました。。。


この続きは次回書きます。お楽しみに♪





彼女も入社して早一ヶ月になろうとしています。ホントに時が経つのは早いものです!(´Д`;)



本日書くことは彼女と行なっている勉強方法を紹介します。


私自身、勉強というものはどうしても苦手で・・・覚えたこともすぐに忘れてしまう次第ですあせる


一時期あまりの馬鹿さに脳の本を読み漁った時期がありました。

結論から言いますと、自分が覚えた?覚えたつもりになっていた??単に「短期記憶」として蓄積され、


数分から数日で忘れてしまう。つまり、何事も反復練習をしなければ「長期記憶」として蓄積されないというこ


とです。


それともうひとつ。。。



脳の整理をしてあげることです。さらに派生・関連付けて覚えていく、ということですキラキラ


つまり、右脳と左脳を使い字や絵を書きながら、そこ言葉・絵から派生出来ることをどんどん広げて、組織


図を作っていきます。そうすると自然に頭の中で整理でき、脳の活性化を助けます。(この方法は現在、勉


強方法として幅広く取り入れられております)


みなさん、やってみて下さい。面白いですよ(*^▽^*)


脳の活性♪    

しばらく更新していませんでした。すみませんm(_ _ )m


数日前、チーム「realize~リアライズ~」を結成しました。キラキラ

 

realizeとは、まさに言葉の通り 「夢を実現する」 という意味です。 



夢とは彼女と一緒に考えた「目標」の実現です。

この目標に向かって日々、切磋琢磨していくでしょう♪


目標が達成した暁には、みなさんにご報告します。(目標期限は2007年3月末)




目標の話が出たのでこのことについて書きます。


会社という組織にいる以上、会社の目標、個々の部署の目標、個人の目標とそれぞれあると思います。


目標とは、本来自分の能力・実力以上の事を目標として立てます。これは、第3者が決めることではありません。

人間は、目標が大きければ大きい程、その目標が無理だと感じると諦めてしまします。


諦めるということは、モチベーションにも大きく影響を及ぼします。

だからこそ、目標は自分で決めるものであって、達成不可能な目標を立てるより、ほんの少し実力以上のものが出せれば、達成出来るような目標にすべきだと思います。


そして、何より目標が達成したという「自信」をつけていくことが、会社レベルでの目標に繋がっていきます。


みなさんの今の目標は可能ですか

?達成出来るイメージは出来てますか?

それを達成する為の努力はしてますか?

そして何より、その目標を達成したいという強い気持ちを持っていますか?

 

人間は強く願うことからすべてが始まりますメラメラ

彼女の特技を発見しましたキラキラ




その特技とは・・・・・・



「絵」がうまいということですアップ


なんだ、そんなことか!! と思わないで下さい(笑)


僕にとって、いや会社にとって、このことがどれだけのプラスになることか。


1+1=2  ではなく、10にも20にも可能性を秘めているのです。


僕が今まで2年でやってきたことを、たった半年で達成してしまうかも・・・そんなことが脳裏を過ぎりました(;´▽`A``


ここで詳しいことは書けませんが「絵」というものはどんなに興味がない人でも心を和ませる得意げ


人の心を惹きつけるラブラブ! そんな魔法のようなモノを持っています。


だからこそ、今日でも販促の手法として多く用いられています。


彼女の長所を生かすことこそ、彼女自身仕事が楽しくなること。そして会社のプラスになること。


まさにWINWINの法則です。