地域の繋がりから考える

今日は町会の餅つきでした🎏

こどもの日のイベントとして行ってくれるので家族でお邪魔してきました(￣∀￣)

年輩の方々が机の席を奪取Σ(-᷅_-᷄๑)
子供達は追いやられ端っこに…笑
…そんなもんですね…( ͡° ͜ʖ ͡°)笑

きな粉餅
餡子餅
おろし
草餅
そして、ナメコ汁

子供達はお餅を黙々と食べていました(^ ^)

親としてのメインは子供達の餅つきをやる姿✨

ちゃんと写メに抑えましたよ😊
慣れない杵をペッタンペッタンと…
可愛い😍笑

こうやって地域の大人と子供が触れ合う機会は大切ですね‼️
ひと昔前は地域で子育てをしていた環境がありました。
今はどうでしょうか❓

隣家の人すらわからない💦
って普通にありません❓

子育ての悩みを誰にすればいいのか…
とかありませんか❓

食事を与えない
日常生活を送らせない
学校に行かせない
とか…
子育ての放棄などが増えてくるのは親が一人で不安を抱えようとしたり、狭い世界に引き篭もるのが原因にあるのではないでしょうか❓
人は一人では生きていけません。
ましてや、他者の命・人生を預かる親なら尚のこと…
広い世界で生きる術を身につける機会を提供するのが親の役目ではないでしょうか❓

人はなぜ弱いのか❓
他者と協力するためにあると思います。

地域のイベントはなんやかんやとあると思います(^ ^)
顔出すだけでも子供の存在を認知して貰え、協力関係を気付いていくことが出来ると思います‼️

他者に気に入られる必要はありません‼️
他者が嫌なこと…
自分が他者にされて嫌なことをしなければ良いだけです(^ ^)
難しく考える必要はないです。

キッカケは子供が作ってくれるので🤞

子供は友達を作る天才です✨
親がそれに乗っけてもらうだけです(￣∀￣)笑

親がやることはなんでしょうか❓
考えてみてください‼️

私は子供の創造力を伸ばすことだと思っています✨

無限の創造力を発揮する手伝いをしていきませんか❓
これからの社会を担う子供達を✨



さて、本日の町会イベントで
何より、私の楽しみは…

大人にはビール🍺

こっそり三本飲んだのは内密に…😂笑
昼間から最高✨

Untitled

今日は町会の餅つきでした🎏

こどもの日のイベントとして行ってくれるので家族でお邪魔してきました(￣∀￣)

年輩の方々が机の席を奪取Σ(-᷅_-᷄๑)
子供達は追いやられ端っこに…笑
…そんなもんですね…( ͡° ͜ʖ ͡°)笑

きな粉餅
餡子餅
おろし
草餅
そして、ナメコ汁

子供達はお餅を黙々と食べていました(^ ^)

親としてのメインは子供達の餅つきをやる姿✨

ちゃんと写メに抑えましたよ😊
慣れない杵をペッタンペッタンと…
可愛い😍笑

こうやって地域の大人と子供が触れ合う機会は大切ですね‼️
ひと昔前は地域で子育てをしていた環境がありました。
今はどうでしょうか❓

隣家の人すらわからない💦
って普通にありません❓

子育ての悩みを誰にすればいいのか…
とかありませんか❓

食事を与えない
日常生活を送らせない
学校に行かせない
とか…
子育ての放棄などが増えてくるのは親が一人で不安を抱えようとしたり、狭い世界に引き篭もるのが原因にあるのではないでしょうか❓
人は一人では生きていけません。
ましてや、他者の命・人生を預かる親なら尚のこと…
広い世界で生きる術を身につける機会を提供するのが親の役目ではないでしょうか❓

人はなぜ弱いのか❓
他者と協力するためにあると思います。

地域のイベントはなんやかんやとあると思います(^ ^)
顔出すだけでも子供の存在を認知して貰え、協力関係を気付いていくことが出来ると思います‼️

他者に気に入られる必要はありません‼️
他者が嫌なこと…
自分が他者にされて嫌なことをしなければ良いだけです(^ ^)
難しく考える必要はないです。

キッカケは子供が作ってくれるので🤞

子供は友達を作る天才です✨
親がそれに乗っけてもらうだけです(￣∀￣)笑

親がやることはなんでしょうか❓
考えてみてください‼️

私は子供の創造力を伸ばすことだと思っています✨

無限の創造力を発揮する手伝いをしていきませんか❓
これからの社会を担う子供達を✨



さて、本日の町会イベントで
何より、私の楽しみは…

大人にはビール🍺

こっそり三本飲んだのは内密に…😂笑
昼間から最高✨

ふと過去を振り返る

何気ないときにふと過去を振り返るときありませんか❓
特に理由もなく…笑
ちょうどそんな感じ、感覚でした。

何気なく振り返った内容は、
私がFacebookを初めたのはいつだろう❓からです。

私がFacebookを初めたのは、
確か…昨年の1月でした。

それまで全くやるつもりもなく、どちらか言うと嫌悪していて、絶対やらないΣ(-᷅_-᷄๑)と思っていたぐらいでした（￣▽￣;)

それなのに初めています。
初めた理由は何ともシンプルでした🤞
ある方と繋がりを持ちたい✨と思ったからです。
女性じゃないですよ🙅‍♂️笑

その方に覚えはないと思います…
その方がそう思われているとも思ってないかもしれません…
しかし、私は初めてお逢いした瞬間に尊敬がありました✨

その場でFacebook初めてましたから(￣▽￣;)笑

嫌悪しておいて、この鞍替えはすごい∑(ﾟДﾟ)笑

しかし、Facebookの初投稿は昨年の7月でしたΣ(￣。￣ﾉ)ﾉ
文章書くの苦手だし…
読まれるの嫌だし…
なんか諸々ヤダ…
そんな感じでした(^ ^)笑
…こんな可愛くはないか(ﾟoﾟ;;

昨年はいろいろ悩み（今も悩んでますけど…）
いろいろ見失い…🤦‍♂️

特に人の目を異常な程気にし…
人の目が恐い…と感じていました。
メンタルやられてる時って人の目が半端なく恐いんですよね💦

常にガラスのハートがバリバリに割れてる状態⁉️（；￣ェ￣）

気にするな‼️と言われても気になるし…
ネガテイブ思考満載✨(T ^ T)笑

いやぁ〜受けるぅ〜( ͡° ͜ʖ ͡°)

かなりグダグタと駄文を書いても気にならなくなっている自分。
良いのか悪いのか…🤦‍♂️

結局、自分が思っている程、他者は気にしていないということです‼️

気にしてくれているのは身近な人

私は妻に助けられましたm(__)m


そして、職場や友人などの距離で批判する人がいる場合には、あなたの今のステージには必要ない‼️ということです。

必ず離れた人の分だけ新たな出逢いがあります(^ ^)


過去を悔やむ時間や過去に囚われる時間があるなら未来に向かって一歩踏み出してみましょう🎶

その一歩は辛いかもしれません
その一歩は苦しいかもしれません
その一歩は痛みを伴うかもしれません

ですが、その一歩があなたの未来を照らし出してくれるはずです💡

小さな一歩で大丈夫です(￣∀￣)

他者から分からない一歩でも大丈夫ですd(￣ ￣)

あなたが分かる一歩であることが大切です✨

私も一歩、一歩と前に進んで行きたいとふと過去から振り返りを頂きましたm(__)m

経営計画作成の考え方②（分析予測型と未来創造型の違い）

経営計画を創る考え方は2パターンあると私は考えています。

モノを作れば売れる時代
高度経済成長期、バブルの時代には
いくつ作れば売上げはいくら
当期の売上げはいくらだったから、翌期は何個作成して売上げはいくら
と業績を予測することが出来ました。
このような考え方を

分析予測型

とします。
これは過去の実績をベースとして、未来を予測する積上思考です。
過去を起点として辿り着ける未来は限定されるのではないかと考えます。

それに対して
ありたい姿＝ビジョン
を描き
ビジョンから逆算して考える

未来創造型

逆算思考の考え方であり
これが経営計画を創る考え方であると私は思います‼️
これは現在地は関係ありません。
描いたビジョンにどのように達するかを考えるため、現状とビジョンのギャップを埋めて行く方法を考えていきます。

分析予測型と未来創造型の違いは何でしょうか❓
私はいろんな部分で異なるにではないかと考えています。
下の図のように比較してみました(^ ^)
如何でしょうか❓
どちらを選択しますか❓

どちらを選択すると企業は成長しそうですか❓
どちらを選択すると社員は主体的に活動してくれそうですか❓

人は怠惰です…
考え方だけ述べたとしてもそんな簡単に変わることなどありえません‼️

何をすればいいと思いますか❓

答えは無限にあります✨

組織体としてどのようにすると良いか…
私なりに考えを書いて行きたいと思います。




経営計画作成の考え方②（分析予測型と未来創造型の比較）

経営計画を創る考え方は2パターンあると私は考えています。

モノを作れば売れる時代
高度経済成長期、バブルの時代には
いくつ作れば売上げはいくら
当期の売上げはいくらだったから、翌期は何個作成して売上げはいくら
と業績を予測することが出来ました。
このような考え方を

分析予測型

とします。
これは過去の実績をベースとして、未来を予測する積上思考です。
過去を起点として辿り着ける未来は限定されるのではないかと考えます。

それに対して
ありたい姿＝ビジョン
を描き
ビジョンから逆算して考える

未来創造型

逆算思考の考え方であり
これが経営計画を創る考え方であると私は思います‼️
これは現在地は関係ありません。
描いたビジョンにどのように達するかを考えるため、現状とビジョンのギャップを埋めて行く方法を考えていきます。

分析予測型と未来創造型の違いは何でしょうか❓
私はいろんな部分で異なるにではないかと考えています。
下の図のように比較してみました(^ ^)
如何でしょうか❓
どちらを選択しますか❓

どちらを選択すると企業は成長しそうですか❓
どちらを選択すると社員は主体的に活動してくれそうですか❓

人は怠惰です…
考え方だけ述べたとしてもそんな簡単に変わることなどありえません‼️

何をすればいいと思いますか❓

答えは無限にあります✨

組織体としてどのようにすると良いか…
私なりに考えを書いて行きたいと思います。




経営計画作成の考え方②

経営計画を創る考え方は2パターンあると私は考えています。

モノを作れば売れる時代
高度経済成長期、バブルの時代には
いくつ作れば売上げはいくら
当期の売上げはいくらだったから、翌期は何個作成して売上げはいくら
と業績を予測することが出来ました。
このような考え方を

分析予測型

とします。
これは過去の実績をベースとして、未来を予測する積上思考です。
過去を起点として辿り着ける未来は限定されるのではないかと考えます。

それに対して
ありたい姿＝ビジョン
を描き
ビジョンから逆算して考える

未来創造型

逆算思考の考え方であり
これが経営計画を創る考え方であると私は思います‼️
これは現在地は関係ありません。
描いたビジョンにどのように達するかを考えるため、現状とビジョンのギャップを埋めて行く方法を考えていきます。

分析予測型と未来創造型の違いは何でしょうか❓
私はいろんな部分で異なるにではないかと考えています。
下の図のように比較してみました(^ ^)
如何でしょうか❓
どちらを選択しますか❓

どちらを選択すると企業は成長しそうですか❓
どちらを選択すると社員は主体的に活動してくれそうですか❓

人は怠惰です…
考え方だけ述べたとしてもそんな簡単に変わることなどありえません‼️

何をすればいいと思いますか❓

答えは無限にあります✨

組織体としてどのようにすると良いか…
私なりに考えを書いて行きたいと思います。




エンパワーメントとは❓何❓①

経営計画を作成したとしても実行されない要因はなんだろう❓

組織の構造にも
一人一人の個人にも
何かしらの要因があると思います。

エンパワーメントが一つのキッカケとなるかもしれません…

では、エンパワーメントとは何か❓
エンパワーメント（エンパワメントとも、empowerment）とは一般的には、個人や集団が自らの生活への統御感を獲得し、組織的、社会的、構造に外郭的な影響を与えるようになることであると定義される。日本では能力開化や権限付与とも言う。エンパワメントの考え方は昨今大きな広がりを見せ、保健医療福祉、教育、企業などでも用いられている。広義のエンパワメント（湧活）とは、人びとに夢や希望を与え、勇気づけ、人が本来持っているすばらしい、生きる力を湧き出させることと定義される。（Wikipediaを引用）


企業に当てはめると
エンパワーメントは…
社員にパワーを与えることではない。
社員にはもともと知識や経験や意欲というパワーがあり、

社員がもっているパワーを解き放ち、目標達成のためにいかんなく発揮させることである。


多くの企業はどうでしょうか❓

古き良き時代の階層構造やピラミッド型組織の考え方が残存しているのではないでしょうか❓
この組織構造で良く見受けられるのが…
社員を励まして正しい行動を促すのではなく、問題を見つけて懲らしめることばかりに意識が向く。
ということです。

なぜ、このようになるのでしょうか❓

私は教育に問題があると思っています‼️

学校教育の多くは…
良い成績をとり、良い学校に入り、良い企業に入社すれば将来安泰だ✨
ということを刷り込んでいます💦

それに加えて
個性を伸ばすのではなく、個性を抑え平均的な子供にしようとする教育になっていると思います。

古き良き時代の終身雇用制度や年功序列の考えが学校という現場から抜けておらず、その考えを持つ教育者が子供たちに教えれば当然その考え方になるのではないでしょうか❓

また、多くの大人たちは子供に失敗して貰いたくないと…事前に止めさせる努力をしているように思います。
かく言う私もそうでした💦

『失敗は成長の糧』

になります。

基本的に失敗はないと思います‼️
行動が生じているので、常に進んでいることになります。
ちなみに前進と後退…
後退してるから失敗やろ‼️という考え方は、

私は否定します。


行動した結果が前進か後退かだけの話であり、方向が違っていれば向きを変えるだけで問題解決✨笑

こういうことを書いていると…
ふと「屁理屈をこねるな‼️」と言われていたことを思い出します(^ ^)笑

その屁理屈の意味ですが…
筋道の立たない理屈。こじつけの議論。
とされています。

しかし、屁理屈って凄くないですか⁉️
発想力豊かじゃないですか✨
問題が起きた時の解決の糸口として案が出てくるじゃないですか(￣∀￣)

ある意味、これも個性の一つなんだと思います🎶

あっ⁉️犯罪とか人の道理を超えることは当然違うと思いますが…

さて…
本題と掛け離れてしまいました(￣▽￣;)
次回、内容に触れていきたいと思いますm(__)m

経営計画とは…なんぞや⁉️

こういう企業さん心当たりありませんか❓

今期はいくらだったから、来期はこれくらいは見込めるな。
とか
前期の◯％upで予算は行くぞ。
や
前期と同額で予算はいこう。
やったり
最悪なのは、顧問税理士とかに作ってもらっていたり…
など

業績予測と同義語となっているのではないでしょうか❓

経営計画≠業績予測


です‼️

毎月、試算表などで業績管理をされているかと思います。

もしかして…
前期同月比で確認していたりしませんか❓💦
（前期と同じ予算計画も同じです。それに根拠のない前期◯％upも同様です。）

意味ありますか❓


変化の激しい時代になっています
今と過去では、時勢が変わり、環境が変わり、働き方が変わり…と刻々と変化しています。

その中にいながら、現状維持思考で活動していると衰退や下降線を辿っていくことになりますΣ('◉⌓◉’)

ならば、どうするのか❓

私なりの考えと想いをこれから残していきたいと思う。


はじめに

このblogは、子供達に将来読んで貰いたいと思うことを自分なりの視点から書いていきたいと思う。

私が学び、感じたことや思ったこと
日々の生活で想うこと
仕事でやってきたこと、やっていること
これからやってみたいと思うこと

などなど

自分のペースで自分らしくやっていこうと思います。

ブログを始めよう始めようと…1年が経過してしまった💦
自分のペースも良いですが…やるならやるで勢い大事ですね(ﾟoﾟ;;笑

何かのキッカケとなれば良いなぁ〜という感じで書こうと思う。

その中で読んで頂いた方が考えるキッカケや何かを初めるキッカケとなれば嬉しく思うところです。
2017年元旦の日の出🌄
実家近くで父と私の家族で見た景色