効果的なマネジメント(プランナー:畑 圭一郎) | 意識改革・組織改革のレアリゼ ブログ

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突然ですが・・・
「皆さんの理想の上司はどのような人ですか?」

これまでのビジネス人生を振り返り、少しイメージしてみてください。

どんな人が出てきたでしょうか?

ぐいぐい引っ張る上司をイメージされた方もいれば
普段は寡黙だけど、いざという時に先頭に立つ上司をイメージされた方もいるでしょう。

おそらく、人によって理想の上司像はバラバラなのではないかと思います。


実はこの質問、先日、ある企業様の管理職候補者研修で
受講者に考えていただいた問いです。


当日の受講者の皆さんからも色々な上司像が出てきましたが、
最終的には、
「人それぞれ違うから理想の上司像は異なる!」という結論に至りました。
私も本当にその通りだと思います。


一人ひとりの描く理想の上司は本当に千差万別ですが、
私は、管理職の方が自分の部下から信頼され、
求心力を持って組織を効果的にマネジメントをする為に
下記の2つの点が重要だと思っています。


ひとつは【自分の理想の上司像を鮮明にする】こと。



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