まだまだ若手チームで、これからでしょう。
今回は、立ち上げ当初の私自身の行動を振り返ります。
6年前、私が主宰している団体RE-act(リアクト)は、1人からスタートしています。
そう。初めは1年間1人でした。
私は立ち上げる前は、イベント会社に勤め、アクションコーチ、そしてチーム編成などをする制作トップを担わせていただいていた。
教え子や関係者はかなり多く存在したのですが、私は勝手ながら、辞める時誰も誘わず、その会社を辞める事だけを告げました。
辞めてから1年はその業界からも姿を消しました。正確には表立って活動はしなかった。というのが正確です。
私がその時何故そうしたのか。
答えは、
もしついてきてしまったとしても、その子達と共に何かをやれる基盤が全くなかったからです。
それなら、やりたい事をやれている場所の方が満足度は高いだろう。
それに、引き抜きはどうしてもしたくなかったんです。自分の中の筋に反するというかなんというか。
さて、辞めてからの1年は、単体で、様々なところに、アクションマンとしてヘルプ的に活動をしました。
幸いにも、辞めてからも声をかけてくれた会社は多々あり、それらのお声掛けに、ヘルプでお答えする形をとったのです。
所属の誘いもありましたが、全てお断り致しました。
その時にRE-actを造ることを、考えていたからです。
ヘルプというのは、人手が足らない時に助っ人的にアクターとしてお手伝いをする。
私はこれに徹しました。
コネクションをつくるためです。
その後、お仕事を頂く可能性がある会社から信頼を得る。それを一番重要視して活動していました。
スーツアクター、アクション俳優、殺陣師
様々な活動をしましたが、その時には実はすでに、屋号をRE-actとして肩書きを背負って出演しておりました。
1年後、RE-actを、立ち上げました。
その時には、過去に教え子であった子達にも報告をして、前の会社の社長にもその旨を伝えました。
この流れでわかると思いますが、団体として動いたのは正確には5年目です。
私は初めから、RE-actはビジネスとして、芸事の世界で活動していく！と決めていたのです。
その為に1年間、コネクションを作り。
仲間ができた時にはその仲間に、キチンと仕事を与え、ギャラを支払える状態を見せ、体感してもらう必要があったんです。
あれから5年で13人。
少ないようにも思えるが、まぁこんなところだと思います（笑）
その始めた頃から、指針として私の中にある軸があります。
私は芸事で生計を立てる！
その為にRE-actを、つくりました。
そして、今集まってくれている仲間は、RE-actにて、自分がやりたいことをやる為にRE-actに在籍している。
お互いの心持ちがずれているように思えるが、在籍アクターがいるからこそ、私の野望は形になっており、全て大きな幅の広い道路の枠の中で、車線という形でアクターが各々やりたい事を突っ走っているんです。
団体をやっていると、よく熱量の差が問題になる。というのをよく聞きます。
そうなのでしょうか？それは、己の目線からの話なのではないでしょうか？
事実、私のように芸事で生計を立てたい奴もいれば、RE-actの仕事が好きで、就職しながらやっているやつもいます。
それは、熱量に差がありますか？
その人の熱量を差し引いたら、団体全体の熱量は下がりませんか？
あの人は50
この人は30
私は100
この熱量の数値化をした時、当たり前だと思いませんか？根本が違うのですから。
アルバイトしながら夢を持っているやつは50
就職しながらやっているやつは30
私は野望のためにやっているのだから100
よく考えてみればわかる事です。
全ての基準は、100の私からみた目線の数値化です。
熱量なんて、点数が存在するわけではなく、気持ちや、目に見えないモノが指針となるわけですからブレて当たり前なんです。
統一化をする方が、難しいですよ（笑）
RE-actは、というか私はRE-actで生計を立てている。
芸事で生計を立てています。
上の数値は、個々の数値ではなく、まずは足し算です。
50+30+100＝180
これでしかなくて、違いがマイナスに働く事なんて、団体としてはありえないなぁと思っています。
ここまでの話は成り立っているからこそ言える話で。
この「成り立っている」という言葉の主語は何なのか。
RE-actの、私の場合は
「自分がやりたい事」が「成り立っている」
です。
個人を尊重する事
それがかなりの大切なファクターになると思いますよ( ◠‿◠ )
ではまた次回！
読んでくれてありがとうございました( ˊ̱˂˃ˋ̱ )
そんなわけで、私の主宰するRE-actは下記を見ればわかります（笑）
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ねじなし島のRE-act
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