ボクは、6年前、
オフィスのマネジメントを
引き継いでから、1年半が経過した夏に、
「もしボクに何か予期せぬことが起きたら」
・・・ってゆー想いから、
ガールズたちへの遺言代わりに、
30数年に及ぶ仕事人人生で学んだ、
経験則・・・って言えるのかな？
ま、とにかく・・・
思いついたことを書き留めて、
更新、追加しながら、
この時期に、毎年最新版をシェアしてる。
このオフィスに属するプロとしての、
基本姿勢やコスト意識、
コミュニケーション、人材育成など、
いくつかのカテゴリーに分類し、
各カテゴリーに10項目前後ずつ、
延べ80項目くらいの「語録」になった。
遵守すべき項目じゃない。
あくまでも・・・
オフィスの存続のためじゃなく、
彼女たちが仕事人として生きていくなら、
こんなことも考えたほうがいいんじゃないかな？・・・的な、
Suggestion.,.
遺言代わり・・・だからね。
ボクに何かあった時は、
言葉なんかより・・・
当座の資金が一番大事なのは、
百も承知。それを最優先するのが、
ボクのマネジメント手法の根幹。
それは今も変わらない。
ただ、それに加えて・・・
何らかの、
道標的なメッセージも必要だよな、と。
今日の午後、1-2時間は、
その「語録」の更新に没頭。
誰よりも、
ボク自身が、心構えを一新できた・・・
そんな気がするんだけどね ^_^