豊田礼人の正しく愛される経営術 -121ページ目

豊田礼人の正しく愛される経営術

レイマック代表で愛される会社経営コンサルタント(中小企業診断士)の豊田礼人(とよたあやと)のブログ。

2010年度のグッドデザイン賞大賞にダイソンのマルチエアプライアーが選ばれた。あの羽根の無い扇風機ですね。

この受賞はいいんですけど、面白いのはAKB48が金賞に選ばれたこと。

受賞理由は、コミュニケーション重視のコンセプト、社会を巻き込んだムーブメント拡大、今後の海外展開の期待などがあがったそうです。

プロデューサーの秋元さんが描いた広い意味での「デザイン力」が評価されたんですね。この受賞はデザインとはモノの意匠だけじゃなく、コト全体の企画・設計という意味もあるんだ、という主催者からのメッセージなんだと思います。

AKB48のコンセプトは「会いにいけるアイドル」。秋葉原の専用劇場で頻繁に行なうライブ活動でファンとのコミュニケーションを重視しています。これが根強い人気の源泉です。

実は、同じようにアメリカのアーティストも“ライブ”を重視しています。

現在の音楽業界は、ネットでの音楽配信が進み、CDが売れなくなっています。デジタルコンテンツ化した曲は、どんどんフリー(無料)へ向かいつつあります。

そんな中、アメリカのベテランアーティストたちはアルバムを売って稼ぐというスタイルをやめ、ライブツアーで稼ぐスタイルに変貌しています。

その典型がマドンナ。

2008年の収入の大半はライブ活動によるもので、楽曲のセールスよりもはるかに多いのだとか。

それを裏付けるように、マドンナは所属元をレコード会社(ワーナー)から、コンサートプロモーション会社(ライブ・ネーション)へ移籍しました。この話を聞いて、本当にビックリしました。

デジタルコンテンツ(曲)がフリー化していく世の中においては、
ライブこそ価値があるということをマドンナは実践しているんですね。
 
史上最も成功した女性アーテイスト
(by ギネスブック)


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テレビでもなく、CDでもなく、ネットでもなく、ライブで自分たちを輝かせる女たち。

今、ライブが重要だ。

●追伸
豊田のライブ(セミナー) は、12月21日です。忘年会もやります。リアルで会いましょう。

●追伸2
マドンナって、楽曲にはあまり興味はありませんが(すみません)、生き様にはすごく興味があります。


自分はなぜこの仕事をやっているのか?

いつも自分自身に問いかけています。

自分にしかできないことは何か?それを常に探しています。

僕のクライアントが成功するように、少しでも成長できるように、あらゆる可能性を探って提案し、仕組み。実行する。

クライアントの成長が自分の成長。クライアントの成功が自分の成功。

コンサルティングという仕事に、人生を埋める覚悟で、日々取り組んでいます。


覚悟が無い人の言葉や行動は響かない。特にプロと言われる世界では響かない。
(by イチロー)


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僕の言葉は、クライアントに響いているか?

僕の行動は、クライアントに行動に影響を与えているか?

価値を生み出しているか?

自分の胸に突きつけています。








豊田です。
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朝6時に、週刊メルマガ「愛される会社の法則」の第292号を配信します。

今回のタイトルは、

【全ての「そこそこ」よりも一部の「熱狂」】 です。

◎誰もが欲しがるような(美味しいと感じるような)商品を作るのは不可能

◎筋肉好きな人に愛されるフィットネスクラブとは?


◎熱狂さがクチコミを起こし、モチベーションを大きく高めてくれる。



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