先週の4月26日に19回目となる愛される会社プロジェクトのセミナーを行ないました。
今回のテーマは「ビジネスモデル」。
自分の会社のビジネスを見直すヒントが欲しい！と願う熱心な方たちにお集まり頂き開催しました。
参加者の満足度をアンケートしたところ、
■とても面白かった 76.9%
■まあ面白かった 23.1%
■普通以下 0%
ありがとうございます！
完全試合（「とても面白かった」が100%）を目指して、今後も頑張ります。
以下に、参加して頂いた方たちのご感想を紹介します。
今の会社のやり方を一度ひっくり返して考えてみようと思いました。まだまだすべきことは沢山ありそうな気がしてきて、楽しくなってきました。発想法をじっくりやりたいです。（40代 男性経営者）
ビジネスモデルをしっかり構築しないといけないと再確認しました。発想の仕方のヒントになりました。（30代 男性経営者）
資料・内容ともに充実しており、自分のビジネス展開の参考になります。（30代 男性経営者）
水平思考発想法を使って、強調すべきポイントを抽出し、差別化する方法を考えることができました。私はコンサルして文書のファイルを増やす仕事をしていますが、文書のファイルを減らすコンサルタントとして差別化するアイデアです。（40代 男性経営者）
具体例を挙げていただき、分かりやすかったです。情報収集力の素晴らしさを感じました。ワークの添削サービスがあると面白いと思いました。（40代 男性経営者）
フリーミアムモデルで何かできないかな、と考えてみます。継続サービスのあり方について考える余地ありと気付きました。勉強になります！（40代 男性）
ビジネスモデルを6つに分けて考えたのはスッキリと考えるきっかけとなった。これを見て、うちの会社が意外な会社と似ていることが分かったのが面白い。水平思考発想法のテンプレートはなかなかお得感がありました。（40代 男性経営者）
きれいに考えをまとめて頂いたので、頭を整理しやすかった。ヒントを導きやすいです。（40代 経営者）
今まさにビジネスモデルの強化に取り組んでいますので、さっそくブルーオーシャン戦略の戦略キャンバスなどを利用して自社サービスの行く道を決めたいと思います。（30代 男性会社幹部）
うちのビジネスモデルはいくつかのモデルを使い分けている・・ということが分かって面白かったです。それから、着眼・着想を苦手にしているので、教えて頂いたフレームワークを使ってみたいと思いました。（30代 男性）
コマツのモデルは私の仕事にも合うと感じました。今、考えているフリーミアムの例もＮＰＯ活動にとても有効だと感じました。（30代 男性）
自分に置き換えてみることが大切だと感じました。今日感じたこと、思ったことをどう自分に落とし込むか考えることにします。ありがとうございました。（30代 男性）
顧客中心モデルで成長する三つ葉在宅クリニックのようなビジネスに参入してみたい。改めて、こういう勉強会に参加することって大切だと思いました。結局1人で考えていると同じことをグルグル考えてしまっている（視野が狭くなっている）ということをすごく感じた2時間でした。（30代 女性）
具体的な手法が学べてよかったです。自分も実行してみたいと思います。（30代 男性経営者）
いかに現場の声（お客様の声）が聞こえる場所にいるか、そういう場所にいる人を知っているか、が出発点としてとても大事だと感じました。水平思考発想法でビジネスモデルのきっかけが作れると気付きました。（30代 男性経営者）
一般的なアウトラインの中に実例を混ぜていただいたので、大きなヒントを頂きました。深堀した内容も聞いてみたいとおもました。（30代 男性経営者）
自分のビジネスの洗い直しを、今日学んだ発想法でやり直してみたいと思います。そうすることで今まで見落としていたものを見出せると思いました。まだまだ、自分のやっている仕事をより深めていきたいと思います。（50代 女性）
水平思考発想法やブルーオーシャンが参考になった。会社のスタッフに考える時間を作るためにも勉強会で実施してみたい。（40代 男性会社幹部）
水平思考発想法、ブルーオーシャンの戦略キャンバスを自社でじっくり考えてみたいと思います。ワークシート使って自社に落とし込めたのが良かったです。（50代 男性経営者）
ありがとうございました！
さて、次回は6月26日（火）19時よりウインクあいちにて、
「経営計画に立て方」
をテーマに開催します。お楽しみに。