問題とは、目標と現状とのギャップ | 豊田礼人の正しく愛される経営術

豊田礼人の正しく愛される経営術

レイマック代表で愛される会社経営コンサルタント(中小企業診断士)の豊田礼人(とよたあやと)のブログ。

朝の日課、息子を幼稚園バスに乗せ、トイレ掃除をして、いざ出陣!

・・と思ったら次男(0歳)が熱を出し、少し心配・・。

午前中は車関係のクライアントへ。

人事問題についてアレコレミーティング。一発回答は出せませんが、何とか前に進んでもらうために、アレコレ提案。

まず決断すること。じゃなきゃ、何も進まん。

さて、一旦戻り、笑っていいとも見ながらカレーを食べる。狩野英孝がツボにはまる笑。いじられた時の彼は最高に可笑しい。

そんでもって、午後からは岐阜方面に移動し、クライアントで月に一度のミーティング。

売り上げ厳しいですが、徐々に改善の兆しも見えつつあります。一丸となって頑張りましょう。

その後、その社長とカフェでお茶。

経営、経済、政治、原発などについて情報交換しました。

問題山積みの日本、大丈夫か・・・?と。

問題とは、目標と現状とのギャップであり、解決すべき事柄である。(by 佐藤允一 帝京大教授)

問題があるということは、目標があるということ。目標があるからこそ、現状との間にギャップが生まれる。

日本の目標とは何か?自分の目標とは何か?目標と現状の間にはどれくらいのギャップがあるのか?

いずれにしても、そのギャップを埋めるため、自分の影響の輪の中で、精一杯やるのみ、だ。

そして楽しもう♪

あなたも、是非。

応援してます!