■海の家の経済 | 豊田礼人の正しく愛される経営術

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レイマック代表で愛される会社経営コンサルタント(中小企業診断士)の豊田礼人(とよたあやと)のブログ。


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今日は、海に行って来ました。

波と遊んだり、泥遊びをしたりして、久しぶりの海を満喫しました。

(最近の海は、タトゥ入り若者がとても多くてドキドキ・・)

お腹が空いたので、海の家へ。

この海の家は5~6軒あるんですが、海の家って、だいたいどこもメニューも料金体系も同じですよね。

カレーライス500円、やきそば400円、フランクフルト200円・・というのが相場でしょうか。

どこのお店行っても、味もサービスもほとんど変わらない。だとすれば、客は自分のいる場所(パラソル)から一番近いお店へ行きます。

強い陽ざしと焼ける砂の上を、わざわざ遠くまで歩きたくない

僕たちが買い物の際に負担するのは、商品の価格だけでなくて、買い物にかかる手間などの取引コストも負担します。

この場合の取引コストは、熱い砂の上を歩くというツラさ子供は泣きます。

だから取引コストを小さくするために、客はなるべく近くのお店に向かうのです(当たり前の話を難しく言ってスミマセン)。

価格は、あまり意識しないんですね。こういう場所では。とにかく近いところがイイ

だとすると、店側は、価格を安くして客を引こうとしなくても良いわけです。各店は分散して立地しているので、それぞれ近い客が来店するわけです。だから、価格はどこも高くて同一値・・。

そんな下世話なことを考えながら、350円の焼きトウモロコシを食べるワタシ・・・。(これが意外と美味かった!)

もう夏も終わりだわと、その店のオバちゃんがクリームパンを食べながらつぶやいていました。

やっぱり、海はいいですね。

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