☆松川レピヤンの奥さんのblog☆ -57ページ目

完全週休二日制に向けて(#^.^#)(その1)

おはようございます

今少しチャレンジしていることがありますニコニコ

 

それは何かというと 弊社は今現在土曜日は月に二回当番で出社するという

週休二日制の制度を取っています

土曜日日曜日お休みの会社が増えてくる中で 隔週出勤日があるという事にやはり若い子達の間から不満?が漏れてくる時もありましたてへぺろ

入社する前からそれはわかっていたことなはずなのですが

やっぱりお友達なんかが土曜日お休みだと羨ましく思うんだろうなって

その気持ちもわかりますウインク

 

今回 Xスクールのアンケートにも 土日お休みだといいなという意見もあったので

それなら 一度全員でチャレンジしてみようと思いました

(チャレンジですドキドキ 上手くいけばこれからはそうしていきたいですし やはり無理だなって感じたら元に戻すだけで それでもやってみたことに意味があると思うので それは失敗ではないと思っています)

 

週休二日制という事は 今現在月に平均して22日の出社日があるとしてそれが20日になります

製造業である我々の場合 という事は 1割稼働日が減るという事になるので 単純に考えれば1割生産量が減り

売り上げも1割減るという事になります

売り上げが1割減れば 会社の利益も1割減り そうなるとその利益から出す皆さんへのボーナスや福利厚生も1割減るというのが単純な考え方になります

(ボーナスや福利厚生は会社の利益から賄われます。会社に利益が出ていないのに福利厚生費がバンバン出ていたりボーナスをバンバン出していたら会社はつぶれてしまいますよねガーン)。

実際は売り上げが1割減って 利益が1割減で収まるのかどうかは定かではありませが

(きっと他の経費も1割下がるとは思えないので笑い泣き

どちらにしても 会社の利益から出すべきものは 全てにおいて今の状況より下げれば何の問題もなく 完全週休二日制に移行できるという事になります

もちろんお客様への納期にも影響が出てきてしまうでしょうね・・

自分たち本位な考え方で この日とこの日はお休みなので 出荷はこの日になりますって割り切ってやって行けば なんの支障もなく 週休二日制に移行できます

 

それでいい?みんなはそれでいい?

みんなはそれがいい?

んなら 今までの方向性とは違いますが それでやって行けばいいと思います

 

ただ残念ながら 私達はそうは思わないんですニコニコ

できる事なら 生産量を確保しつつ完全週休二日制を実現し 皆さんへの還元も減らしたくない お客様へももちろん迷惑かけたくない・・

そんな虫のいい話がある物かって思うかも知れませんが

それをやり遂げてきたのが 松川レピヤンのような気がしますニコニコ

なので チャレンジですウインク

 

会社から完全週休二日制を勝ち取るために 生産量を減らさず それどころか 生産量を上げるくらいの方法を考えようチョキ

売り上げの確保は正直自分たちでどうにかできるものでもないと思う・・

もちろん努力はしてるし これからもしていくべきだと思うけど

今回のような 予想外の事が起きれば そこが揺らぐのはもう仕方ない

それでも 生産量は確保できる体制は取っておかないと 戻ってきた時にもう今までの生産量を確保できないのであれば 以前より落ちていくのは必須・・・

人が少なくなっても 働く日数が少なくなっても キャパを維持するために 自分たちはどう動けばいいのか

どう考えればいいのか を考えるいいきっかけになればいいと思うウインク

 

稼働日は減ったけど 生産量は落ちてないでしょ?

お客様にも迷惑かけてないでしょ?

だから給料も下げないでね

ボーナスももっともっと下さいドキドキ

ご飯も行きましょう!!旅行だって海外とか行っちゃいましょう!!って 言ってきてねドキドキ

 

みんな 一生懸命考えてくれています

すごくいい方向に向かっている子達、部署も何人も出てきました

できるか出来ないかが問題なんじゃなくて

やってみるのか やってみないのか の方が大事なんだと思うんですよね

 

次回は少しそんな子達の紹介を(#^.^#)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

そうですよね・・・・(^^ゞ

おはようございます(#^.^#)

 

オリンピック・・無観客・・・

そうですよね・・・・そうだよね・・・・

緊急事態宣言が出されているのに

そこに何万人もの人が行くのはOKなんておかしいよね・・・

 

なんかいろんな人たちがかわいそうな気がします

きっと見てほしかっただろうな・・とか 

きっと見たかっただろうなとか・・

来られたら困る人も沢山いるだろうな・・とか・・

右の人にも左の人にも

前の人にも 後ろの人にも

なんか・・・複雑です・・・

 

当選した数十枚のチケット

実は東京のお世話になっている方にプレゼントの予定でドキドキ

チケット届くの待っていたのですが

無観客ならきっとチケットは届かないんだと思います

申し訳ありません ぬか喜びさせちゃって(^^ゞ

テレビの前で おちょきんして 応戦させて頂くことにします

ごめんなさい(>_<)

 

 

 

もしかしたら(#^.^#)

おはようございます(#^.^#)

 

先日の続きですがドキドキ

できる できないのお話ですが

経験上 できないと思ってしまう人の思考は

対象が割と限定的なような気がします

あの人にとっては これだと難しい

とか

あの子にはこれは無理

とか

割と対象としている人の数が少ないというか限定的

極短な事を言えば 自分にはできない 自分は無理

だから できない…って思うんだと思います

 

逆に できるって思う人の見ている先は わりと不特定多数の場合が多いように思います

まぁ 誰かはできるだろうとか

誰か出来ればそれでいいんじゃない?みたいな 悪い言葉で言うとおおざっぱガーン

なんか・・でもそっちの方が可能性が広がるような気がします

 

あの子ができるんなら私もできるんじゃね?

あの子ができたんだから私達も負けるもんかニコニコってね

 

何かを始める時

よーく考えてから始める人と

あんまり考えないで感覚みたいなもので始める人とでは

最終到達時期は いったいどのくらいの差が出るんだろう

 

痛みはきっと前者の方が少ない

でも

経験を積むという意味では

ダントツ後者だろうな(#^.^#)