やってダメなら、違うことを | 野心家サラリーマンの昇給・昇進スキルアップ講座

やってダメなら、違うことを

こんにちは、イナミネです。

関東地区では、桜が満開になりました。

社内にある桜の木は、いっぱいにピンクの花が咲き誇っています。

本当にきれいです。花見というのは自然な習慣だと思いますね。

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さて、震災のあと、何を置いても、という短時間の緊急対応がひと段落し、中長期的な施策を考える時期になりました。

同じように、仕事や自分のポジションについては、中長期的な施策を、段階ごとに考える必要があります。

3月から、4月は昨年度の振り返りがなされる時期でもありますね。

そのときに自分に問うべきなのは、

「これまでのやり方で、望む結果になったか」

ということです。

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例えば、営業ならば、ある業種が得意だったので、そのお客さんに集中的に訪問していたが、だんだんマンネリ化していないか?

または、事務であれば、毎年毎年同じ作業をしているが、これでいいのか?

上役から依頼される範囲でやっているのに、思い出したように評価の時期になるとその上役から「変化がない」などといわれていないか?

同じように、毎年続けていて、結果が思わしくなければ、何かを変える時期です。

考え方、組織、行動、スキルアップの方向性、学んでいること、などなど。

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例をいきなり広げてみると(笑)、日本経済がデフレなのは、もうずっと前からそうです。

政策として、円安誘導にしたり、金利をほとんど0%にしたりしてます。

でも、何も変わりません。

ならば円高誘導にしてみたり、金利を上げて見たりしたらどうだろう、という発想も必要でしょう。

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政府でなくても同じ。

この2,3年、自分はなにか成長しただろうか?

と問うてみる良い時期です。


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