◆もう少し規模を広げたい一人社長は次世代型の親的リーダーを目指せ！その１

いい会社いい家庭にしたい
リーダーのための人間力向上レッスン主宰
川西未来子

もう少し自分のシゴトを

広げたいと思った時。。。といえば

人財育成！です。

何と言っても人ほど重要な存在はありません。

会社として少しずつ大きくしていく

または社員を育成していくうえで

今の時代に必要なこと

それも

・社会に貢献できる
　いい会社にしたい！

・社員には個性を伸ばして

　 生き生き働いてほしい！

・うちで働いて良かったと
　言ってもらいたい！

と思っている社長限定です。

川西がビジネスコンサルしている
志のある社長には年齢は若くても
この親的リーダーのなり方を
お伝えしています。






これは旧式リーダーの




言ったことは素直にやれ！
目標を掲げて真っしぐら！
言い訳はきかない、とにかくやれ！



と、言った力技ではない方法で




社員のやる氣を引き出し
自ら考えて、
楽しくシゴトを進めていける
ように促す方法です。
(コーチングではありませんよ（＾＾；）

その場合

リーダーシップとマネジメントを

駆使する必要があります。

そしてこの方法を
知らずに実践している人がいます。

それは、

・子どもにガミガミいいたくない

・子どもは自分を抜いてほしい
・お互いの個性を伸ばし合いたい

と思っている親はこれを駆使し
自分自身を磨いているんです。

旧式の親ではありません。
次世代型の親です。






この親は

リーダーシップと
マネジメントを駆使しています。

次回リーダーシップとは何か

マネジメントとは何かを説明しますね。

いい会社いい家庭にしたい
リーダーのための人間力向上レッスン主宰
川西未来子